建设项目不确定性分析方法.ppt

* (3) 计算各方案的期望值。 开工方案的期望值为 VB=40000×0.3+(-10000)×0.7=5000 不开工方案的期望值为 VC=(-1000)×0.3+(-1000)×0.7=-1000 (4)根据期望值原则,选择收益期望值最大或损失期望值最小的方案为最优方案。 本题应该选择收益期望值最大的方案,即开工方案。 * 对工业项目,敏感性因素主要有以下类型,根据项目性质、特征确定其变化范围。 投资额 产量或销售量 项目建设期、投产期、达到设计能力所需时间等 产品价格 经营成本,特别是变动成本 寿命期 寿命期末资产残值 折现率 汇率 选定不确定性因素(续1) * 计算不确定因素在变动范围内发生不同幅度变动所引起的评价指标的变动幅度,建立一一对应的数量关系,可以用图或表的形式表示出来。 计算因素变动对分析指标的影响幅度 找出最敏感和次敏感因素 比较同一变动幅度(变动比例)的各不确定因素所引起的评价指标变动幅度的大小,判断影响方案经济效果的最敏感和次敏感因素。 * 确定敏感因素的方法 相对值法:使每个因素都从其原始值变动一定的幅度(如±10%,±20%…),然后计算每次变动对经济指标的相对影响,根据指标值变化的大小对各个因素的敏感性进行排序,使指标值变化幅度越大的因素越敏感。 绝对值法:通过计算因素变化使经济指标由可行变为不可行

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档