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2008年度 部门主管级员工绩效合约 DPCM 财务部会计主管 目录 第一部分：绩效指标考核责任书 第二部分：绩效指标考核表 第三部分：绩效指标考核修订记录 第一部分大连港湾集装箱码头有限公司绩效指标考核责任书为明确公司级员工年度工作目标，有效贯彻公司经营方针实现管理目标，经与级员工协商一致，签订2008年度绩效合约如下：一、责任双方 考核方（以下简称甲方）： 责任方（以下简称乙方）二、双方责任 甲方：负责对级员工在履行责任、工作业绩、工作表现、管理能力以及完成指进行考核。 乙方：执行目标，完成各项考核指标协助确保制定的各项指标顺利完成。三、责任期限 自二零零八年一月一日起至二零零八年十二月三十一日止。四、考核形式 根据乙方《2008年度级员工绩效合约》年终。乙方考核以签订《2008年度级员工绩效合约》的形式，采取日常监督检查、月度考核、年终评估结合方式进行。乙方合约内容，年度内及时向指标完成进度重大事件等情况。五、考核内容根据《2008年度级员工绩效合约方案》，指标考核体系由、复合指标组成。部门年度安全指标的完成情况对《2008年度级员工绩效合约》的考核内容具有直接否决权。六、考核指标 见第二部分《绩效指标考核》七、适用范围 本绩效合约签订后在大连港湾集装箱码头有限公司内部有效。八、指标修订 如遇政策调整或不可抗力等因素影响各项指标的