配货与门店库存管控4-28.pptVIP

配货与门店库存管控 商品中心 * 江汉平|商品运营中心 * 1.门店的定位分级[10分钟] 5.配货的优先原则[5分钟] 4.门店VS货品关系[15分钟] 2.门店的容量计算[20分钟] 3.货品的定位分级[10分钟] 6.门店货品的管控[30分钟] 7.门店铺货与补货[5分钟] * 1 .门店定位与分级 级别类型 门店定位描述 目的 特点 位置 A类店 （形象店） 主要目的是展示公司形象、宣传公司品牌的知名度和传递公司最新咨询的店铺。 这类门店主要特点是面积大，装修最好。在该类铺中货品结构比较完善，品类丰富，价格多样，能满足大多人的需求， A类店铺主要分布在一线城市或地级市的商业街、步行街、商场等人流大、商业氛围好的一线商圈。 B类店 （主力店） 主要目的是走量，完成目标的主要门店。 这类铺的特点是货品大部分是该品牌大众化产品，价格中等，给多数人接受，同时也是能产生利润的店铺。 B类店铺主要分布在一线城市发达郊镇或发达地级市以及县级市的商业街、步行街、商场等。 C类店 （普通店） 主要目的是提高市场的占有度和渗透率，销售一般。 这类店铺特点是货品基本上是大众化的，价格中和中下的产品。 C类店铺B类店铺主要分布在一线城市郊镇或发展中地级市以及县级市的商业街、步行街、商场等。 。 D类店 （特价店） 主要目的是消化上季过剩库存和滞销款。 这类店铺特点人流多、面积小。