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人 力 资 源 管 理第十二章 人力资源外包 浙江广播电视大学管理教研部 李芸 liyun@zjtvu.edu.cn Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目 录 第一节 人力资源外包概述 第二节 人力资源外包的实施 第三节 人力资源外包的风险及其管理 课堂小结 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 重点掌握 人力资源外包的含义 人力资源外包的原因 人力资源外包的意义 人力资源外包的风险 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 什么是外包 外包是指一个业务实体将原来应在企业内部完成的业务,转移到企业外部由其他业务实体完成。 1990年,Gary和C.K Prahaoad首先提出外包的概念:在企业内部资源有限的情况下,为取得更大的竞争优势,仅保留其最具竞争优势的业务,而将其他业务委托给比自己更具成本优势和专业优势的企业。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 著名经济学家张维迎在2005年中国企业500强发布会的高层论坛上说:“大企业就是一个包工头,他所销售的产品,或者这些产品的构件,绝大部分都是别人生产的。更具体地说,在大企业的销售额中,一般有70%到90%的价值由其它企业转移过来的,而只有10%到30%的价值由自己附加的。” Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目 录 第一节 人力资源外包概述 第二节 人力资源外包的实施 第三节 人力资源外包的风险及其管理 课堂小结 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一节 人力资源外包概述 一、人力资源外包的含义 人力资源外包也叫人事外包,企业根据需要将一些重复的、事务性的、不涉及企业机密的人力资源管理工作,交由从事该项业务的专业机构进行管理并向对方支付相应服务报酬的一种活动。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 你是否是猎头公司推荐给某个单位的? 你的业务培训是专业培训机构提供的吗? 你的档案是由专业的人才服务中心管理的吗? 你的工作是由专业的人才中心指派的吗? 你的公司是否会向咨询公司咨询关于人力资源管理方面的事务? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、人力资源外包的原因 节省费用 聚焦于战略和核心业务 提高人力资源工作的效果 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人力资源外包的原因 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、人力资源外包的意义 福禄公司的人力资源外包案例 Evaluation only. Create
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