组织行为管理电子教案教学课件作者刘欣组织行为管理电子教案第11章课件.pptVIP

* 高职高专系列教材配套电子教案 高等教育出版社 高等教育电子音像出版社 主编 刘欣 （2007年版） 高职高专系列配套电子教案 目录 绪论 第一章 组织行为管理概述 第二章 组织行为管理的研究方法 第三章 个性心理 第四章 知觉与归因 第五章 态度管理 第六章 压力管理 第七章 激励管理 第八章 群体动力学 第九章 群体间的动力学 第十一章 领导行为与艺术 第十二章 组织结构与设计 第十三章 组织文化 第十四章 组织变革与发展 附录 课程手册 第十章 团队管理 第十一章 领导行为与艺术 第一节 领导行为概述 第二节 领导行为理论 第三节 领导艺术形态 【学习目标】 知识目标 ■说明领导者与管理者之间的差异 ■理解领导特质理论的基本观点 能力目标 ■概述领导行为理论与权变理论模型 ■掌握提高领导艺术的方法 一、领导与领导者 二、领导者与领导行为 【核心概念】 领导与领导者：领导是个体运用非强迫性手段影响群体或组织为实现组织目标而努力的过程。领导者是指通过选举、任命、聘用等各种正式程序取得正式职位以达成组织目标的个体。 第一节 领导行为概述 第十一章 领导行为与艺术 三、领导者与管理者 习惯正确地做事 注重做正确的事 价值属性 懂得怎样做和何时做 懂得做什么和为何做 认知属性 接受现状，达成现实目标 挑战现状，追求长远发展 创新