组织行为管理电子教案教学课件作者刘欣组织行为管理电子教案第14章课件.pptVIP

* 高职高专系列教材配套电子教案 高等教育出版社 高等教育电子音像出版社 主编 刘欣 （2007年版） 高职高专系列配套电子教案 目录 绪论 第一章 组织行为管理概述 第二章 组织行为管理的研究方法 第三章 个性心理 第四章 知觉与归因 第五章 态度管理 第六章 压力管理 第七章 激励管理 第八章 群体动力学 第九章 群体间的动力学 第十一章 领导行为与艺术 第十二章 组织结构与设计 第十三章 组织文化 第十四章 组织变革与发展 附录 课程手册 第十章 团队管理 第十四章 组织变革与发展 第一节 组织变革概述 第二节 组织变革程式 第三节 组织发展方法 【学习目标】 知识目标 ■了解组织变革的动力与方式 ■列举降低变革阻力的应对措施 能力目标 ■概述组织变革的程式与发展趋势 ■描述组织发展的过程 一、组织的发展周期 二、组织变革的征兆 第一节 组织变革概述 三、组织变革的动力 （一）组织的产生 （二）组织的成长 （三）组织的停滞 （四）组织的更新 （一）发现问题的征兆 （二）辨别变革的程度 （一）组织环境的变化 （二）组织战略的改变 （三）组织内在的变化 （四）组织发展的现状 第十四章 组织变革与发展 格莱彻尔决策公式 美国利特尔咨询公司的格莱彻尔提出了一个公式帮助人们决策：C ＝（ABD）＞X 式中：C指