【格力之魂】江洪退去,魂刻格力.docxVIP

【格力之魂】江洪退去，魂刻格力2014-07-12?喜欢请点》》》?javascript:viewProfile();执行官【导语】没有人否认，朱江洪创造和成就了格力。在他 2012 年退休的时候，格力越战越勇，营业额超800 亿元，已雄踞世界产销第一的宝座。他给格力留下了太多的精神遗产，那就是低调、专注、强调技术和品质的工业精神、和为贵、专业化、厚德载物……他一手挑选的接班人正带领格力高歌猛进，频频高调出现在媒体聚光灯下。以下为正文———————————————————————————作者：执行官 徐军格力现在的辉煌离不开朱江洪时代奠定的坚实根基和他的远见卓识；格力的前景很大程度取决于现任领导人正在推进的各项变革。在这个太容易遗忘、人走茶凉的时代，我们需要对这位老人致以最深的敬意。他离开后，格力没有陷入危机，继续阔步向前；他离开后，依旧受到创维创始人黄宏生、志高董事长李兴浩、格兰仕总裁梁昭贤等家电巨头的钦敬。更可敬的是，他创造了一个国企上市公司领导人光荣退休的佳话，这在当今的中国，是如此的不易……让我们顺着此文，重温部分朱江洪主政格力时代的经典瞬间。“一个没有脊梁的人永远挺不起腰，一个没有核心技术的企业永远没有脊梁。”朱江洪的这句话成了格力的格言。依照这句格言的指引和要求，格力有了今天的成就。1945年出生的朱江洪已经年近七旬，稍显消瘦，但精神矍铄，讲话声音洪亮，逻辑清晰。两年前从格力退下来后，一半时间搞些自驾游等休闲生活，一半时间参与社会活动，目前担任广东省企业品牌建设促进会会长，“闲不住，不做事太闷了”。格力在任期间，他每天早出晚归，基本上第一个到公司，很晚才下班，20 几年如一日。唯一的业余活动就是跑步，每天下班回来在跑步机上跑一个小时，据称跑坏了 3 台机器。在中国企业界，朱江洪是一个令所有人肃然起敬的企业家。他于 1991 年组建格力电器，把一条技术落后 10 年的组装线，年产 2 万台空调的小厂，改造成为家用空调年产能超过 6000 万台，商用空调年产能 550 万台的行业巨头，品牌家喻户晓。但他极其低调谦和，以至于不少人认为他不是核心，作为总裁的董明珠才是格力的“女皇”。只有熟悉他的人才知道，这恰好是其任人唯贤的表现，正是朱江洪的提携和包容，成就了董明珠。这也让其退下来后，格力有了强有力的接班人，从而保证格力的后续发展。救命的 20 万千亿格力，起步于一条旧生产线。这条生产线是当时花了 20 多万从江苏买回来的二手设备，工厂百来号人，生产出来的空调质量平平，又没有知名度，根本销不动。1991 年国庆过后，迫于生计的朱江洪决定跟当时还是南京地区业务员的董明珠跑跑市场。董明珠约了南京一个大商场的家电部副经理见面，老总不敢约，人家肯定不见。见面时，董明珠向对方介绍，“这位就是格力电器总经理朱江洪”。朱江洪一直伸着手要跟人握手，那个副经理把头转向一边，看都不看他一眼，也不叫他坐，更没有茶水喝。朱江洪心想：站着就站着，没有茶水喝，我等下出去买矿泉水。朱江洪也顾不了什么面子，问他能否进一些“格力”空调。可能作为广东人普通话不标准，对方回答说，“没有啊，我们的空调都是放在一起的，没有 ‘隔离’。”朱江洪解释，我们产品的牌子叫格力。对方回应，“是这样啊，这个牌子没听说过哦，格是怎么写的，力是怎么写的。”搞得朱江洪哭笑不得。现在回忆，他觉得不能怪人家，这就是当时的现实，格力没人知晓。到年底了，其他企业发福利，朱江洪跟财务部商量打算多多少少发点东西给员工，哪怕买一瓶油，买一些卫生纸，大家也高兴一下。一到银行查账，几个银行的钱加起来才几千块，什么都干不了，最后只能作罢。当时想在银行贷一些款，没讲几句，就被臭骂一顿，轰了出来。“你还想贷款，我们不到法院起诉你都算好的。”格力之前贷了一些钱还没还上。身边人劝朱江洪跟银行搞好关系，他也不是没做，但银行不领情，今天这个银行说不好意思没有时间，明天那个银行说有事情。朱江洪在心里暗下决心，“总有一天我会翻身的”。果然没几年，朱江洪真的翻身了，公司不但把原来银行的欠款还了，账户上面还有不少存款。这个时候，各个银行都来请他吃饭，朱江洪一一回绝，但对珠海农行却是例外，几乎有求必应。因为就在当年谁也不贷款，几乎走投无路的时候，珠海农行不知道是吃了豹子胆还是有先见之明，贷了 20 万给格力。“20 万在现在来看根本不算什么，但在当时却是救命钱。格力现在有上千亿的资产，根源就来自于这 20 万。”朱江洪说。有人认为，格力有今天是因为国企身份，国家给予了资源。朱江洪用事例告诉大家，它们不但没有从国家那里获得资助，反而还不如民营企业。比如同样一块地，政府给民营企业可以很便宜，但给格力就非常贵，因为觉得你是珠海本地企业，不存在招商引资，凭什么要便宜给你。朱江洪表示，“格力今天的成绩完全是靠全体员工的努力一点一点打