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SWTO分析模板 ——裕丰实业有限公司 SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法 外部环境 制订行动计划 * 模板来自于 * S T SWOT分析 O W 环境 分析 优势 设备老化；管理混乱；资金短缺；经营不善；产品积压；竞争力差等。 劣势 新产品；新市场；新需求；外国市场壁垒解除；竞争对手失误等。 机会 新的竞争对手；替代产品增多；市场紧缩；行业政策变化；经济衰退；客户偏好改变；突发事件等。 威胁 有利的竞争态势；充足的财政来源；良好的企业形象；产品质量等。 s 优势 w劣势 内部环境 O机会 T威胁 外部环境 S+O 优势+机会 W+O 劣势+机会 S+T 优势+威胁 W+T 劣势+威胁 优势 劣势 1 2 3 4 1 2 3 4 内部环境 擅长什么？ 公司有什么新技术、新设备？ 能做什么别人做不到的？ 凭什么吸引顾客？ 什么做不出来？ 缺乏什么技术、知识？ 不能满足何种客户？ 别人有什么比我们好？ 机会 威胁 1 2 3 4 1 2 3 4 市场中有什么适合我们的机会？ 新产品市场反应？ 有什么新的技术和设备？ 企业的未来发展？ 哪些