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企业价值观和企业精神举例 生命诚可贵，爱情价更高，如为自由故，二者皆可抛（生命、爱情、自由是值得做的价值对象；其顺序是自由第一、爱情第二、生命第三） 革命精神 顾客、社会、员工、股东这是企业经营的360度利益关系人，其顺序是：顾客、员工、社会、股东 TCL价值观：为顾客创造价值、为员工创造机会、为社会创造效益 TCL精神：敬业、诚信、团队、创新 企业文化体系的十大结构 企业目标—企业文化的方向 企业民主—企业文化的土壤 典礼仪式—企业文化的表现形式 和建设手段 企业文化体系的十大结构 企业形象—企业文化的表象 企业制度—企业文化的保障机制 企业文化设施与文化教育—企业文化 的基础 9、企 业 家—企业文化的设计师和布道者 10、员 工—企业文化承载的主体 第一部分 企业文化认识小结：企业文化不是什么？是什么？ 企业文化不是结果，是过程 企业文化不是目标，是手段（是用价值观来创造价值） 企业文化不是最新的管理发现，是一种客观存在 企业文化不是培养员工的“主人翁”意识，是一种以团 队分工建立起来的秩序 企业文化不是民主运动，是来源于企业家的发动和灌输 企业文化不是标准模式，是一种个性 企业文化不是法律，是一种心理契约 企业文化不是可以随便复制的，是一种稀有资源