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2013年护士节演讲稿:感恩回报
当我们不经意来到这个世界,我们就已经开始享受着前人为我们带来的一切,这所有的一切都在提醒着我们,要怀有一颗感恩的心,只有这样,我们才能懂得尊重,也只有这样,我们才能赢得尊重。只有懂得了感恩,我们才能学会奉献。
提到感恩我们就不得不先要感谢我们的父母,因为如今高速发展的世界是我们的父母用他们的爱构建起来的,他们含辛茹苦的孕育生命,把人类最伟大的爱献给了我们,父母给我们的一切都是那么平和自然,甚至平凡的寻找不出一点点浪花,父母为我们所做的一切仿佛已成为了一种习惯,几十年如一日的一贯,我们不曾留意那个曾经年轻健壮,弓着身体,被我们骑在背上的父亲,早已满头白发;我们不曾留意那个年轻美丽,为家庭起早贪黑忙碌的母亲,早已满脸皱纹。曾几何时,我们还是依偎在父母身边的一群不懂事的孩子,而如今,一首《懂你》,让我们的心里荡起多少涟漪,久久无法平静。父母在我们的成长之路上铺满了基石,父母对我们的爱,让整个世界都充满了色彩。是我们成长的风吹皱了母亲那柔美的面庞,是我们成长的重量压弯了父亲原本挺直的脊梁,现在的我们,是不是要挽着父母那双历经沧桑的双手,在他们的耳边轻轻地说一句我爱你。也许,这样,对他们来说就已足够,也许这样对他们来说,就是人生最幸福的时刻,也是我们对父母一生的忙碌最好的肯定。他们对我们的要求如此简单,你,能懂吗?
我们应该庆幸,我们生在了这个和谐、安定的社会,我们有一个无忧的生长空间,我们的社会给予了我们太多帮助,我们理应怀有感恩之心,去回报社会。生活在当今时代的人们,有太多的辛酸和无奈,在竞争激烈的社会现实面前,我们儿时的梦好似变得遥不可及,但我们应该怀着感恩的心,去更加深刻的领悟青春,体会青春的酸与甜。有了激烈的社会竞争,才让我们更加发奋拼搏,不至于蹉跎岁月,碌碌无为,湮没在时间这片汪洋之中。所以说,正是社会这些挑战,才使我们的人生充满百味,充满刺激,不至于索然无味,只有我们用带血的手指,才能弹奏出我们人生最华美的乐章。
只有我们学会了感恩,才能够懂得奉献,作为这个社会集体的一员,我们应该尽自己的能力去帮助那些需要帮助的人们,我们每个人只要向前迈出一小步,我们的社会就会向前迈出一大步。有人说,人生的意义在于奉献,而不是索取。奉献会让我们的人生更有意义,更有价值。作为医者,我们更加需要敢于奉献,乐于奉献。唐代医学家孙思邈著《大医精诚》所云:凡大医治病,必当安神定志,无欲无求,先发大慈恻隐之心。无欲与无求,正是对奉献一词更好的阐释。所谓行大医者,以解决众生疾苦为大,然而,只有具备精诚者,可承大医之名,精于高超的医术,诚于高尚的品德。历代名医用他们毕生恪守着这样的信念,成为无数后世学者心中的一杆标尺。人命之重,有责千金,一方济之,德逾与此。一千多年前,孙思邈如是说,而一千年后的今天,千千万万的医者是如是行。在那没有硝烟,却异常惨烈的非典战场,我们的同志,无不怀有一颗不惧生死,甘愿奉献的心,与病魔顽强作战,诠释医生的含义。汶川地震中,又有无数白衣天使奔走前线,救死扶伤,体现医生的价值,他们用自己的生命谱写着医魂。他们有一个共同而不朽的称呼医生。
奉献,绝不是一个单纯的,冠冕堂皇的口号,它更需要我们用实际行动,去承担起作为一个中国人,一个医者所应有的责任。同志们,让我们用爱守护我们医生的荣誉,让它支撑起我们信仰的殿堂,开启我们爱的征程,让我们向那些平凡而又伟大的生命宣誓:我们将用我们的真心,回馈社会,回馈人生,我们将用我们高尚的医德,精湛的医术,来除人类之病痛,助健康之完美。
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篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议
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