如何打造高绩效团队概述.ppt

如何打造高绩效团队 世界杯为什么 世界杯为什么 单枪匹马打天下的个人 英雄主义时代一去不复返了 有效的工作团队如同一支成功的足球队,全体队员要各就其位,各司其职,同时更要密切配合,发挥整体效能 。 团队建设日趋重要的时代背景 ◆ 现代社会是团队力量竞争的社会 ◆ 团队力量大于单个人力量之总和 ◆ 借助团队可增大个人的无形资产 ◆ 加入团队使竞争发生了质的升华 主要内容 导言 一、高绩效团队的特征与作用 二、高绩效团队的领导艺术 三、高绩效团队的成长模型 四、高绩效团队的沟通艺术 五、高绩效团队的成员激励 六、高绩效团队的文化建设 主要内容 导言 一、高绩效团队的特征与作用 二、高绩效团队的领导艺术 三、高绩效团队的成长模型 四、高绩效团队的沟通艺术 五、高绩效团队的成员激励 六、高绩效团队的文化建设 从《智取生辰纲》看团队 杨志们是怎么失败的 晁盖们是怎么成功的 说到底杨志们究竟 是败给了谁? 普通人的智商在90---120之间,都属正常,爱因斯坦的智商是135,成为超人,但超人只占人类的3%的比例。 没有群体支撑的个人 绝对会一事无成 每个人只有在相应的团队中才能获得发展的机会,同时也从群体中获得更高的自信,实现社会尊重和自我成就感。 什么是团队 团队是一群具有相互弥补才能的人,致力于共同的宗旨,努力途径的选择与绩效目标的完成,并且愿意共同承担责任的群体

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