专题三房地产经纪行业管理..pptVIP

专题三 房地产经纪行业管理 第一节 房地产经纪行业管理 一、房地产经纪行业管理的基本模式 行政主管模式 政府的行政主管部门承担了行业管理的绝大部分职能，管理手段以行政手段为主，如备案登记、年检、执业资格认证、制定收费标准、示范合同推荐、经营活动的监督与处罚等 行业组织履行一定的自我管理功能，但相当薄弱 我国和香港特区采用此种模式 行政管理与行业自律并行模式 政府行政主管部门和行业协会都是管理主体，但分工明确。政府行政主管部门主要负责制定规则、核发执业资格证书和执业执照、审定执业资格考试；行业协会负责制定技术标准、职业道德准则、提供培训、制定合同示范文本、提供房地产信息共享平台、受理消费者投诉等方式，对房地产经纪业的执业规范、行业协作等进行自律管理。 行业自治模式 政府基本不干预，行业管理的主体是房地产经纪行业协会。行业协会在法律框架内，不仅实施自律性管理，还受政府的委托全面行使房地产管理职能 例如比利时的法律对房地产行业没有任何约束，但房地产联合会推出的一套职业规范在实践中发挥着指导和约束作用。房地产联合会实施教育和培训以及行业自律，提高经纪人的专业素质和道德水准 第一节 房地产经纪行业管理 二、房地产经纪行业行政监管 主管部门：各级政府房地产行政主管部门。 北京市的主管部门是住宅和城乡建设委员会 管理范围： 经纪机构的管理 经纪业务活动的管理 经纪人员执业资格的管理 管