机电工程师手册.docxVIP

目录一、管理职责2二、专业工程施工顺序及工艺管理要点2三、服务、协调、配合4四、计划管理（机电工程师需要掌握的计划）7五、工期管理7六、设计管理8七、技术管理8八、质量管理8九、安全文明施工管理10十、物资设备管理10十一、施工合同管理11十二、资金管理11十三、进出场管理11十四、调试及验收管理13十五、综合管理16一、管理职责1、负责项目机电专业的技术、质量、工期进度、安全生产等组织管理工作；2、组织项目机电专业分包编制机电施工组织设计、施工方案，并组织分包进行内部审核（形成记录）、并报分公司、公司进行审核及审批，做好分包分项工程技术交底工作；3、负责项目机电安装工程日常质量管理工作，根据总承包项目质量目标制订机电质量管理目标，为实现质量目标编制所需的措施及办法；4、负责项目机电安装工程进度管理工作，根据项目总施工进度计划目标组织机电分包编制总进度计划、月施工进度计划，组织内部审核后上报监理、业主审核，按照审批的意见组织实施。审核分包单位上报的施工作业计划，对分包施工进度完成情况进行考核；5、配合项目商务合约部做好机电工程成本管理工作，及时做好机电工程变更签证工作，审核分包月度结算工程量；6、牵头做好与业主、设计单位、监理单位、各分包单位的沟通、协调管理工作，确保机电工程与土建、装饰工程等合理穿插。7、负责编制项目机电安装工程档案，做好机电安装工程竣工资料收集、整理、存档等工作