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问智道360度评估
360度评估
360度评估是什么?
360度评估做什么?
360度评估怎么做?
目录
简单、灵活、易使用的测评工具
通过全方面、多维度的评估,让员工、领导者了解自己的优劣势,取长补短,挖掘自我发展潜能;
帮助部门团队明确发展方向,缩小团队差距
360度评估是什么?
简单
5
操作简洁,只需要五步操作即可完成一次复杂的员工评估
前期资料准备
导入评价关系
设置测评问卷
发放测评问卷
获取评估报告
发放渠道可选: 支持邮件邀请、手机验证码验证、短信邀请、密码参与四种发放方式
功能齐全: 支持权重、维度、部门的设置,简单易用
题型多样: 矩阵类和表格类题型充分展现评估内容
选择的多样性满足你的各种需求
灵活
模式可选: 满足各种场景需求,分有上下级评价关系和无上下评价关系
易使用
系统自动计算得出结果,形成多维度、多
角度的评估报告。
部门对比报告、个人对比报告、部门测评
报告、个人测评报告等满足您的各种数据
需求
绩效考核
360度评估做什么?
人才盘点
岗位竞聘
民主评议
人才发展
教学评估
绩效评估
绩效考核,是企业绩效管理中的一个环节,是指考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程。
360度评估可以帮助HR从多方面,多维度的评分中得出初步的评定结果,并能将其视为绩效考核的一个因素,减少hr的大量工作。
人才盘点
人才池
岗位竞聘
民主评议
通过360度评估,可以在思想、学习、组织纪律、工作、廉洁等方面对党政机构、事业单位的领导干部或班子成员进行评价
从而可以全方面的对一个人的行为进行量化,根据评估结果制定组织措施,达到激励党员、纯洁组织、整顿队伍的目的。
人才发展
教学评估
5步操作
360度评估怎么做?
操作步骤
一 、前期资料准备
系表
评价关系表
系表
评价人联系方式表
系表
360度评估问卷文本
二 、导入评价关系
可以设置一一对应的评价关系
一对多批量评价
设置维度后:在测评报告中,不仅可以得到综合得分和各个题目得分,还可以获取维度得分。
被评人部门设置:
为被评人设置部门,测评完成之后,可以得到个人测评结果和部门测评结果。
评价人部门设置:
为评价人设置部门,可根据部门跟踪评估实时进度,让部门负责人催促部门
成员及时完成测评。
维度设置
部门设置
三、设置测评问卷
同一问卷支持多个权重的设置,满足评价关系复杂的需求。
支持维度权重的设置,最后的得分会根据各维度权重占比进行计算。
四 、发放测评问卷
五 、获取评估报告
部门 对比报告
会罗列并对比所有部门的综合得分、维度
得分和各个题目得分,直观呈现各个部门
之间的得分差异。
所有部门综合得分
个人 对比报告
方便HR对人才进行盘点,有效划分人才梯队;
自主点选需要对比的人员,多维度的对比下找出更能胜任岗位的优秀员工,为企业选拔优秀人才。
所有被评人综合得分
部门 测评报告
单独呈现一个部门的综合得分、维度得分
和各个题目的得分。同时会显示本次测评
所有被评人的均分作为比较。
了解部门的优势和差距,制定部门发展计划,针对部门劣势进行整改,缩小团队差距。
单个部门综合得分
个人 测评报告
单个被评人综合得分
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