团队建设与领导.pptVIP

鼓掌游戏 * 山东某行党委办公会。决定做这个事，先吹风会，然后碰头会，党委会，扩大会，干部大会。3-5；12-15 * 工行跳巢去招行。人在联社，业务拉到稠州。年终奖：卖了机器卖了电脑卖了厂房不留任何发展基金把钱全部拿来发奖金好不好？ * 银行排队与肯德基的排队。操作快的，故意慢点。奖金相差不了多少啊。深航的空姐；肯德基的服务。上尉的故事。 * 杭州要交押金，就一女人不给。孤独的領導。先肯定領導是對的。 * 直接回绝领导的方法是错误的。换位思考。 * 拉手的关系游戏 *  团队建设与领导力 主講：王建軍Jason-wang 山外山教育（GROUP） 董 事 长 浙江大学继续教育学院 主讲教授 * 講師簡介 　　　 　浙江大学继续教育学院　　 主讲教授 　上海交大海外教育学院 　 特聘教授 　香港亚太继续教育研究院 执行院长 浙江省培训师联合会 会 长 阿里巴巴“百家讲坛” 签约讲师 主讲课程：　 《管理者的六驱动力》 《成败系于执行力》 《中层管理MTP训练》 《高绩效沟通技巧》 《如何做最好的中层》 《高绩效团队构建》 《领导方法与艺术》《TCC领导力与执行力》《职业化素养提升》 《好员工的 十项修炼》 《责任胜于能力》 《阳光心态》 《中國傳統文化與領導力塑造》 　問：中國人“团结”嗎？ 　　 　　 　　 * * 　　　　 　 __ ？__ 人以上 　　　　 　　　 中式團隊合理成员规模 中式领导法则： 是否能够经常并且轻易地举行会议 所有成员是否能够轻易而经常地交流沟通 所有成员是否都能开诚布公相互配合做事 数量较多的人群，理论上可以成为一个团队，但实际上很可能再分出一些下级团队， 而不是作为一个团队发挥作用。因为若人数较多，则很难达成共识，相互间较难配 合以采取有效的行动。 需关注的问题 __?__个人以下？ * ● 1 　 ● 2 　 3 高效执行力源自 中国人常常以 遵照指示做事： “不愿服从”的主要原因： 常见三种 做 法： 　 高效领导力之强势领导 * 从“封建伦理”看企业文化 　　金口玉言／金科玉律 　　君叫臣死臣不得不死 父叫子亡子不得不亡 三位进驻天安门广场的伟人 * 谢谢聆听 有缘再会 微博： /traning 手机 　 王建军祝同学们心想事成，幸福永远！ * * * 王建軍老師《管理者的六驅動力》演講實錄。1934年11月11日，中国人自行设计制造的第一座钢铁大桥——钱塘江大桥举行开工典礼。1937年11月16日，茅以升在钱塘江大桥工程处接待了一位南京政府派来的重要客人，钱塘江大桥从建成到通车，再到炸毁，存在了89天时间。 * * 板，官，员；婚、产ai等 * * 日本的坚韧=唐僧 * * * * 王建軍老師《管理者的六驅動力》演講實錄。1934年11月11日，中国人自行设计制造的第一座钢铁大桥——钱塘江大桥举行开工典礼。1937年11月16日，茅以升在钱塘江大桥工程处接待了一位南京政府派来的重要客人，钱塘江大桥从建成到通车，再到炸毁，存在了89天时间。 * * 板，官，员；婚、产ai等 * * 日本的坚韧=唐僧 * * 鼓掌游戏 * 山东某行党委办公会。决定做这个事，先吹风会，然后碰头会，党委会，扩大会，干部大会。3-5；12-15 * 工行跳巢去招行。人在联社，业务拉到稠州。年终奖：卖了机器卖了电脑卖了厂房不留任何发展基金把钱全部拿来发奖金好不好？ * 银行排队与肯德基的排队。操作快的，故意慢点。奖金相差不了多少啊。深航的空姐；肯德基的服务。上尉的故事。 * 杭州要交押金，就一女人不给。孤独的領導。先肯定領導是對的。 * 直接回绝领导的方法是错误的。换位思考。 * 拉手的关系游戏 *