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供应商风险控制程序
管理体系---二阶文件
文件编号: COP-741-01
版 次: 00
制定日期: 2015-04-08
制定部门: 品保部
核准
审核
确认
作成
刘艺
归属部门:□ 生管部 □ 物控部 □ 财务部
□ 生产部 □ 品保部 □ 人力资源部
□ 生技部
文件制/修订记录 序号 日期 修订章节及内容 版次 提出人/部门 1 2015/4/8 新版发行 00 刘艺
1.目的
1.1 为了对环保供应商所提供的原材料进行有效的管理,并在管理的过程中能够对其有害物质进行有效的管控。
1.2 能够对供应商的状况进行有效评估管理,降低供应商原因造成的重大损失。
2.适用范围
适用于公司的环保材料及其供应商的风险控制。
3.定义
3.1 高风险材料:存在环境管理物质可能性较高的原物料,如:线材、PVC、塑胶粒、涂料、油墨、着色剂、可能含有六价铬的电镀层等。
3.2 低风险材料:除以上高风险材料均属之。
3.3 环保部品:原辅物料、设备等含有的物质中,无对地球环境和人体存在显著影响的物质。
3.4 高风险厂商:
① 所提供的材料为高风险材料;
② 该供应商材料出现品质异常;
③ 供应商综合实力等级B级以下的厂商。
3.5 低风险厂商:
① 所提供的材料为低风险材料;
② 该供应商材料品质稳定;
③ 供应商综合实力等级B级(含B级)以上的厂商。
4.职责权责
4.1 采购部:
① 负责收集供应商的相关资料;
② 供应商的开发、评审、稽核的主导。
4.2 品保部:
① 环保产品的进料检验,环保产品符合性的判定;
② 环保供应商之环保体系的稽核、辅导;
③ 环保供应商环保资料的评审、归档。
4.3工程部:
① 供应商的开发、评审、稽核;
② 原物料的承认。
5.程序内容
5.1作业流程:
5.2供应商及材料风险的识别、样品的评审
5.2.1 采购或工程在开发新的供应商时,要求供应商提供一式四份的原样品、承认书、《供应商风险自评表》、相关的有害物质证明资料。
5.2.2 采购、工程及品保在评估环保原材料前,必须先了解原材料中存在哪种禁用物质的可能性较高。
5.2.3 在对其环保原材料及资料进行评审时,特别要着重评估原材料的风险性,并依供应商提供的相关资料对原材料进行综合的判定,合格后转交品保部存档。
5.3环保材料风险评估标准
5.3.1 线材、PVC、塑胶粒、涂料、油墨、着色剂、溶剂、可能含有六价铬的电镀层的材料直接列为高风险材料。
5.3.2 供应商没有签订环保保证协议时,其所提供的材料直接列为高风险材料。
5.3.3 除上述情况之外的材料均可列为低风险材料。
5.3.4 低风险材料在进料检验时,发现有环保方面不合格或存在疑问时,可直接转成高风险材料。
5.3.5 对于高风险材料是:客户指定供应商提供、世界百强企业提供、公司来料检验一年内未发生有环保不良或
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