财务部组织机构与职责分工.docVIP

财务部组织机构与职责分工 1 目的 为规定财务部内部组织机构和明确各科室职责分工，特制定本程序。 2 适用范围 本程序适用于财务部所有科室和员工。 3 引用和参考文件 3.1 引用文件 本公司依据相关法律、法规、标准、上级主管部门和上级单位的管理规定等上游文件编制和修订程序，一些文件通过引用而成为本程序的条款。凡是不注日期（或版次）的引用文件，其最新版本适用于本程序。凡是注日期（或版次）的引用文件，其随后的修改或修订版，需要根据引用文件的变化对本程序进行审查，确定是否需要根据引用文件的最新版本修订本程序。 无 3.2 参考文件 《中华人民共和国公司法》 《中华人民共和国会计法》 《公司管理大纲》 《组织机构管理》 《财务管理政策》 4 定义及缩略语 4.1 术语 无 4.2 缩略语 无 5 责任 5.1 经理 a） 根据公司关于财务部机构设置、职责和岗位定编确定财务部各科的职责； b） 对财务部职责的履行负全面责任，并监督各科职责履行情况； c） 为各科职责履行提供必要的资源。 5.2 副经理 按照处内分工，对所分管领域的职责履行负责，并对分管科室的职责履行情况进行监管和支持。 5.3 科长 对本科室职责的履行负全面责任。 5.4 员工 履行本岗位职责，对自己工作的质量和安全负责。 6 规定 6.1 经理职责 a） 根据公司/部门年度工作计划，制订本部门的工作计划，并对工作计划