2014最新圣诞节祝福语 .docVIP

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2014最新圣诞节祝福语 已炼成缩小功,会在圣诞晚上缩小到我所牵挂的人袜子里向你问候:圣诞快乐!   信息说对小猪说:生蛋快乐!小猪回答说:是啊你也圣诞快乐!信息接着说:猪你健康!小猪说:是啊也祝你健康!。信息说:是头猪!小猪说:是个信息。   做坏事叫坏蛋,脑袋空空叫傻蛋,炒鱿鱼叫滚蛋,骂人叫混蛋,呜呼哀哉叫完蛋,啃不到骨头的去吃乌鸡白凤蛋,正在看短信的快乐圣诞!   为什么圣诞节设在寒冷的冬季?因为你需要我的温暖;为什么平安夜设在漫长的黑夜?因为你需要我的陪伴;为什么一年的圣诞节只有一天?因为我能给你365个祝愿!   在耶苏的诞生的冬夜,让我们一起清心地合起双掌,来念一段祝福的心经:quot;all money to my home,all money to my homequot;   把我的诚心,化作一朵祥云,飘在你的天空,把我的关心,化作一阵清风,飘在你的心中,把我的祝福,化作无限热情,伴你圣诞愉快,把我的短信,化作手机铃声,收到一定要感动嗷!   如果圣诞老人给我一个机会,我会对你说:圣诞快乐!一定要在快乐上加上一个期限,我希望是:一万年!   去年的圣诞,我们狂欢过,曾经的平安,我们祝福过,今年的精彩,我们期待着,圣诞的礼物,我们准备着,深情的问候,我们呈递着,快乐的祝福,愿你圣诞有笑脸。   圣诞节的快乐,用问候表达,圣诞节的开心,用情谊表达,圣诞节的祝福,用短信表达,圣诞节的幸福,用关心表达,圣诞节的浪漫,用惊喜表达,圣诞节的愿望,用我的诚意表达,愿你梦想成真,圣诞快乐。   喜迎圣诞,愿你喜笑颜开-收到礼物,愿你迎春接福-衷心祝福,愿你圣下开心-美满温馨,愿你诞生幸福-快乐无数。圣诞快乐,幸福。   拿出我的真心,做成一个围巾,温暖你冰冷的心。拿出我的思念,做成一个手套,驱走寒冷有依靠。拿出我的祝福,寄托与圣诞老人,送给那头的你,愿你温暖过圣诞,开心每一天。   当钟声响起,我就是你的别想错了,不是婚礼上的钟声,是圣诞的钟声,而我是你欠给礼物的人!   圣诞祝福连动情谊,圣诞心愿牵着心语,圣诞问候情谊牢记,圣诞祝福送你心底,圣诞幸福牵动你我,圣诞短信花去距离,圣诞快乐伴随着你,圣诞佳节愿你甜蜜。   发条短信送个祝福,为你加一点快乐减一点烦恼;为你加一点笑容减一点忧愁;为你加一点幸福减一点争吵;为你加一点薪水加一点工作;圣诞节到了,祝你开心永远,幸福永远! 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟

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