2014美容院圣诞节活动策划案 .docVIP

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2014美容院圣诞节活动策划案   2014年的圣诞节马上就要到了,一年一度的促销盛会即将开始,不少商家已经开始在筹备活动,准备大赚一把,美容院当然也不例外,提前策划好促销活动方案,有备而战,才能做到预期的效果,那么圣诞节的促销活动方案要怎么做才有好的效果呢?在这里,美业销售话术大全就简单的以案例说明一下,美容院圣诞节活动方案的策划,具体分为:   一、美容院圣诞节促销活动的目的:   1.打响品牌知名度,宣传企业文化;   2.加强与顾客之间的联系,巩固客户的忠诚度;   3.提高消费金额,增加美容院营销业绩。   二、美容院圣诞节促销活动的时间:   2014年12月22日12月25日   三、美容院圣诞节促销活动标语:   1.XX美容院圣诞high翻天,惊喜大放送;   2.庆圣诞、迎新年亲情回馈;   3.圣诞投入一分,温情美丽十分。   四、美容院圣诞节促销活动内容:   1.幸运大转盘,圣诞赚不停!圣诞节活动期间,凡在美容院消费金额满   388元的顾客均可获得幸运大转盘的一次机会,该转盘里划分不同区域:50元、60元、70元、80元、90元、100元。由顾客转动转盘,指针指向哪个区域,当场兑现获奖现金,永不落空,让你圣诞夜赚不停!   2.在店内摆棵圣诞树,树上挂些小礼包,礼包里面有字条,字条上是礼品,在圣诞期间充多少卡送多少礼,再获得在圣诞树上摘取礼包的名额,名额有限,摘完即止。   3.圣诞双人游,浪漫不断!在活动期间,新顾客凭未消费完毕的其它美容院护理卡在本美容院开卡,并且消费达到1000金额的话,就可以和另一半享受美容院推出的圣诞节双人游活动。而已经是美容院的老顾客,只要您在圣诞节当天消费满800元也可获得双人游机会。   总的来说,以上列举的一个美容院促销活动方案的策划,基本上涵盖了方案策划中所需要的要素,在美容院活动促销中,提高消费者消费金额,增加美容院营销业绩,打响品牌知名度,宣传企业文化是最主要的目的,而要做到这些,就需要美容院的经营者把握好每一个细节,将其落到实处,这既是美容院促销活动成败的关键,也是美容院经营保障的标准之一。   五、美容院圣诞节促销活动注意事项:   1.在活动期间,美容师必须认真对待进店的每位顾客,不要给顾客留下一个不好的印象。   2.在活动前期,美容院店长需分配好每位员工的工作任务,为她们打气加油,提高她们的奋斗志气。   3.在活动结束后,记得整理一份这次促销活动的总结,方便认清还有哪些不足的地方。 阅读此文章还关注: 2014年圣诞节活动主题方案 圣诞节活动方案2014年最新 圣诞节活动策划方案 2014年大学圣诞节活动方案 2014年超市圣诞节活动方案范文 2014最新圣诞节活动策划 2014圣诞元旦活动方案 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结

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