2015个人安全保证书 .docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2015个人安全保证书   2015个人安全保证书(一)   时光如梭,转眼进入2015年,2015年是公司实现主体建设完成的关键年。为保证实现公司2015年安全生产建设目标,做到不三违以杜绝各类安全事故,同时个人实现三不伤害目标,切实做到珍爱生命,落实责任,响应我矿相关安全管理制度,本人现做出书面保证书,望领导予以监督。   1、 严格遵守国家有关安全生产的法律法规要求,贯彻落实公司各项安全规章制度,认真履行本部门、本岗位的安全生产职责,不违章作业。   2、 识大体,顾大局,听从领导的指挥,服从领导的命令,认真完成领导交待的工作,听指挥的同时不违章指挥。   3、 履行安全操作规程,坚决履行安全操作规程,绝不玩忽懈怠、绝不麻痹大意、坚决正确使用劳保用品与安全防护用品,认真做好本职工作,不向外泄露涉及公司机密的住处、资料、文件以及员工信息,不违反劳动纪律。   4、 严格自律,洁身自好,不涉及黄、赌、毒,上标准岗,干标准活;同事间团结合作,互相帮助,互相监督,互相提醒,言语文明;做人本本份份,做事认认真真,生活中积极乐观,工作中谦虚谨慎,做到三不伤害(不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害)。   5、 认真做好工作场所的防火、防盗工作,离开工作场所时及时关闭电源、关锁门窗。   6、 进入施工现场工作时,自觉佩戴安全防护用品并严格执行施工现场各项规章制度和操作规程。   7、 积极参与公司组织的安全知识、安全技能培训和其它有关安全主题的活动,提高个安全意识和安全操作技能。   安全工作为煤矿工作的重中之重,对安全的懈怠就等于对生命的轻视,安全工作要从我做起,从小事做起;坚持安全第一、预防为主的方针。搞好安全工作带着企业的兴衰,事关生命的康健,事关家庭的幸福,事关亲人的期盼。每一名职工都肩负着义不容辞的安全带刺和神圣光荣的安全使命。心中想着安全,就会时时提醒自己,严格要求自己,摆正安全位置,履行安全责任,做到不安全不生产;坚持按章操作,大处着眼,小处着手,防微杜渐,多留心、勤观察、善思考、严把关,让我们为打造本质安全性煤矿和实现公司安全生产的长治久安而共同奋斗。   个人安全保证书(二)   我本人在北京*********施工,在施工中服从管理,并对安全保证如下:   1、 听从工地各级领导的指挥,服从安全管理。 保证正确佩戴、使用个人安全防护用品。 维护安全标志、设施设备,并做到不破坏、不私自挪用消防标志、器材、设施设备。 遵守项目部对施工的有关规定,上下班按照指定的路线靠右行驶。 上下班遵守交通安全法规。 遵守治安管理条例,不打架、酗酒、赌博等违法行为。 施工现场的安全防护严禁私自拆改,需要时必须找相关领导安排专业人员解决。 严格执行管理人员的安全技术交底,禁止违章指挥、违章操作。 宿舍内严禁私自使用电热器具,严禁私自拉接电源,搞好个人和集体卫生安全。   2、 不参与非法的社会活动。   严格遵守国家及北京市有关安全方面的规定,如违反相关规定出安全事故的责任自负,如造成单位或他人事故的承担相应责任。   保证人签字:   年 月 日 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人

文档评论(0)

精品文档 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档