2015充满正能量的经典名言 .docVIP

2015充满正能量的经典名言 　　1. 不要指望别人能替你体验生活，该吃的苦就要自己来吃，该有的经历都要一一历练。 　　2. 对很多事物的看法，没有绝对的对错之分，只有乐观与悲观、积极与消极之分。 　　3. 在激烈竞争的职场中，诚信是信用卡，诚实是通行证。 　　4. 野心是创业路上的助推剂，是奇迹的萌发点。 　　5. 获致幸福的不二法门是珍视你所拥有的、遗忘你所没有的。 　　6. 要克服生活的焦虑和沮丧，得先学会做自己的主人。 　　7. 生活中若没有朋友，就像生活中没有阳光一样。 　　8. 这世上只有一种成功，就是能够用自己喜欢的方式度过自己的一生 　　9. 你要明白：许多人没有的东西，你有。所以，别人有的，你不用去羡慕。 　　10. 生活并不像它看上去那么顺风顺水，但也并不会像我们想象得那么千难万阻。 　　11. 人生就这样简单，决定向前走，就不必再回头。 　　12. 你可以有一千个理由一蹶不振，但只要有一个理由你就要坚强站起! 　　13. 要想幸福一点，心就要简单一点;要想洒脱一点，对生活要求就简单一点 　　14. 人生所有的时间，都不是虚度的，你只要经过，肯定会留下痕迹，会变得成熟。汤唯 　　15. 做一个简单的人，看得清世间繁杂却不在心中留下痕迹，保持平常心，简单，快乐 　　16. 人生就像骑单车。想保持平衡就得往前走。 爱因斯坦 　　17. 要做的事情总找得出时间和机会;不要做的事情总找得出藉口。张爱玲 　　18. 我们要为生活进行各种尝试，以防止堕落。我们侧身于生命的海洋中，一定要打个漂亮仗，成为一个有出息的人。未来有某种伟大的东西，即使有时我会意志消沉，我们的心灵也还要快乐起来。 　　19. 人之所以快乐，并不是因为他拥有的多，而是因为计较的少。乐观的心态来自宽容，来自大度，来自善解人意，来自与世无争。人生本就没有完美，想通了，想开了就是完美。 　　20. 一切都经过了，一切都走过了，一切都熬过了，生命的底色里，增了韧，添了柔。那么这时候平和下来的生命，就已经沉静到扰不乱，已经稳健到动不摇，已经淡定到风打不动。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其