冠军团队复制-容廙.pptVIP

高 阶 方针 预见力 创造 美 好人 情 权 放心 人性化 天 中 坚 方法 转化力 改善 善 恶人 理 责 称心 合理化 地 基 层 行动 实行力 坚持 真 俗人 法 利 安心 标准化 人 组织三阶层的互动 管理干部的三大能力与六大素质 带 要求 折腾 三大能力——业务能力 对行业、公司、产品的热爱 能力看增量 敢于追求第一 三大能力——管理能力 做应该做的事 承担责任是走向成熟的开始 自我管理：做下属的榜样 扮演好角色——任何时候都是工作 三大能力——培训能力 培训是建立管理权威最有效的方式 优秀干部——培养和用比你更强的人 会议是最高效的沟通 六大素质——政治素质 与企业战略保持高度一致 让老板放心——主动补位 个人利益服从集体利益 问贡献而不是索取 高举企业利益的大旗 六大素质——思想素质 干部是用来承担责任的 压力来源：被动工作 积极乐观：情绪是业绩的根源 敢于严格管理 百折不挠，坚定目标 六大素质——心理素质 总统的意志力 认真是一种态度 你的对手决定你的水平 能力不练就作废，不展现就没机会 成长比成功更重要 不舒服就是成长突破的开始 感于接受挑战 六大素质——专业素质 公私分明 敢于吃亏 六大素质——财务素质 身体是属于企业的 六大素质——身体素质 政治素质——忠 思想素质——德 心理素质——韧 专业素质——熟 财务素质——廉 身体素质——健 总结 2010年女性新