内蒙宜化公司第一季度安委会2016年案例.pptVIP

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  • 2016-12-31 发布于湖北
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内蒙宜化公司第一季度安委会2016年案例.ppt

二、八个方面推进情况 (一)创建安全文化、营造全员管安全氛围 4、每月第一周组织召开安全环保管理推进会。 二、八个方面推进情况 (一)创建安全文化、营造全员管安全氛围 5、每月19日为公司安全演练日,组织应急演练。 二、八个方面推进情况 (一)创建安全文化、营造全员管安全氛围 6、严格按照集团要求开展”零死亡”宣誓活动。 二、八个方面推进情况 (一)创建安全文化、营造全员管安全氛围 7、每月会同设备部组织外施队召开一次安全例会。 二、八个方面推进情况 (二)推进安全教育培训“五固定” 1-3月份,公司级安全、环保会议22次,培训人员939人;事业部级安全、环保会议28次,培训人员1440人;外请专家进行安全培训1次,培训人员132人。安环系统组织班组长以上人员培训考试3批,361人;新工培训3批,正式工67人,劳务工42人;外施队人员培训3批,43人;现场“考问”273人/次,合格率73.4%。 二、八个方面推进情况 (三)加强安全管理信息化,实现人人管安全氛围 公司共下载安全环保教育视频4次 ,张贴事故案例4次;建立隐患、检修、三违等微信群34个;建公司级安全日报297份,事业部级297份。 二、八个方面推进情况 (四)实施安全联防,事故与薪酬联动 2016年1-3月份, 内蒙宜化公司安全、环保、消防日常考核1064 人/次,考核金额

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