关于人性化管理的调查报告.docVIP

重庆工商大学继续教育学院 调 查 报 告 上清寺 教学点 2011级 工商企业管理 专业 报告题目 建筑企业人性化管理调查报告 类别层次 学生姓名 陈 福 银 指导教师 卓 志 宏 年 月 日 重庆工商大学继续教育学院学生调查报告成绩表 年级 专业 　 学号 　 学生姓名 　 题目 　 　 　 成 绩 　 指 导 教 师 评 语 及 成 绩 评语： 　 　 　 　 成 绩： 指导教师签名： 年 月 日 目 录 一、调查的时间 二、调查的目的 三、调查的对象 四、调查的方式 五、调查结果 六、调查的结果分析 关于人性化管理的调查报告 陈 福 银 调查的时间： 2012年11月至2013年7月 调查的目的： 希望通过此次调查，总结人性化管理在现代项目及企业管理活动中 的作用及其对企业经济效应的影响，希望管理者重视人性化管理的运用及一定的技巧。 调查的对象： 重庆能安建筑公司重庆主城果园港陆域多用途泊位二期扩建工程项目 部 调查的方式： 通过参与工程实施管理的形式，查阅并分析项目管理的相关预算、财 务等信息资料的实地考察方式，观察总结人性化管理的重要性。 调查的结果： 通过此次为期大半年的现场实地调查，总结了如下结果： 人性化管理在建筑工程项目管理活动中，是必不可少的一种管理技巧，能在组织内形成团队凝聚力和向心力，人性化管理是一种能为企业带来非常大的经济效益的一种管理方法，是项目管理的灵魂。 2012年月，工程公司施工的工程全面开工，该工程位于占地面积近110亩，工程总投资1.67亿元，系又一个关键性枢纽工程公司对该工程的建设非常重视。施工准备之初，公司就工程为必须达标投产。然而，该工程项目面临的困难是：在八个月的建设工期内，跨越冬雨季施工，方达万立方，由于石多土少，容易造成回填及沉降不均匀，面对目标和众多困难，项目部认为，除了制订周密的计划、全方位管理到位以外，关键在于如何千方百计调动数百名施工人员的积极性，让他们心往一处想劲往一处使，为实现宏伟目标自觉行动，甘愿奉献。这就需要突出以人为本，做到尊重、关爱、理解他们，为他们创造安全、文明、健康的工作环境和开心、快乐、愉悦的生活氛围，对他们的人文关怀将会转化为巨大的动力，尽最大努力去完成自己应尽的职责就会成为大家的心愿。为此，项目部在项目管理人性化方面作了如下工作： 倾力打造文明施工、职业安全健康的环境 安全是工程的重中之重，是一切工作的出发点。员工的生命理应得到尊重和重视。为了夯实文明施工的基础工作，努力做到万无一失，项目部不惜耗费物资财力，为打造安全健康的环境认真细致地做了以下具有针对性、有效性、适用性的工作： 　　（1）建立清晰注目的视觉形象。项目部投入各类警示牌175块，安全标志旗80面，横幅标语169面，大型规章标志牌两套，对施工现场建筑物、机械设备、装置等设施进行包装、美化、说明，使之清晰一目了然。 　　（2）模块化管理。现场按照功能的区别对办公区、生活区、施工区、储备材料堆放区通过围墙、道路、钢管栏杆等进行分隔区分。 　　（3）施工责任区域化。各施工区域实行挂牌施工作业，明确施工与安全负责人，通过钢管围栏、安全围栏或脚手架围栏进行隔离封闭，实行定位管理。为此，项目部先后投入钢管113吨，安全网850床，木材100立方米，三角旗4万米。 　　（4）安全硬件设施配置齐全。根据施工现场实际和施工需要，项目部配置安全带45条，安全绳36根，移动电源箱20个，氧气、乙炔车4套，电缆3000米，消防灭火器80个。为施工队配备护目镜150副，口罩1000个，手套7500双，安全监察背心38件，雨季施工期配备雨衣40