《零售实战案例教材.pptVIP

* 教学说明 时长：5 分钟 依据教材进行讲解 * 教学说明 时长：5 分钟 依据教材进行讲解 防止内部损耗的办法 1、员工离店必须检查随身包 2、加强平时的点数抽查工作 * 教学说明 时长：5 分钟 依据教材进行讲解 避免外部损耗的方法 1、尽量保证不空区 2、加强区域协防 3、注意带大包进店的顾客 4、尽量不要让买了单的顾客将货品寄放在收银台 5、人多时试衣间前必须要留人 * 教学说明 时长：1 分钟 根据教材进行讲解。 * 教学说明 时长：1 分钟 根据教材进行讲解。 * 教学说明： 本节用时：5分钟 授课方式：讲师讲述 讲授内容： 1.举例：店长在设定店员销售目标时，如果只写“这个月要完成10万元的营业额“，这一句话是不够的，同事是不够清晰的，每个营业员的销售目标是多少？要向多少个顾客销售多大的营业额才能完成。 2.如果没有明确的目标，就好像盲目地在一条路上走，却不知道究竟应走向什么方向，感觉很迷茫。 有的人成功了，别人说他很幸运，其实，是因为他的事业在刚开始时就早已有明确的目标，知道自己想要什么，该做什么，一直朝着这个明确的事业目标竭尽全力地不断努力的结果。 * 教学说明： 本节用时：5分钟 授课方式：讲师讲述 讲授内容： 1.设定的目标要有可衡量性，例如一位主管，每个月都要做很多的工作，需要一个衡量标准来衡量他的每项工作是否达成了预期的目标，效果如何。