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- 2016-12-30 发布于北京
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* 第十三章 组织文化 创建 维系 文化差异理论 组织文化理论 7s管理框架 革新性文化 理论 杰克逊?谢瑞顿和詹姆斯?L?斯特恩的文化变革模式 组织文化 理论 组织文化 建设 组织文化 变革 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、组织文化的含义 组织文化是组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风,行为规范和思维方式的总和。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、组织文化的层次 Edgar H. Schein认为,组织文化可以分为三个层次 人为形式 行为模式 典礼和仪式 典故 惯例 象征物 价值观 在物质环境中可检验的 通过社会舆论才能检验的 基本假设 与环境的关系 现实、时间和空间的本质 人性的本质 人类活动的
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