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- 2016-12-30 发布于北京
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第十三章 风险决策与风险管理 §1 风险决策准则 §2 决策树在技术经济评价中的应用 §3 不确定条件下的决策准则 §4 风险管理 掌握风险决策准则及其应用; 掌握决策树在技术经济分析中的应用; 熟悉不确定型决策的准则和应用; 了解风险管理的一般策略和方法。 风险决策准则 不确定条件下的决策准则 决策树技术的应用 应用决策树技术进行多级决策 不确定条件下的决策 §1 风险决策准则 一、满意度准则(最适化准则) 最优准则是理想化的准则,在实际工作中,决策者往往只能把目标定在满意的标准上,以此选择能达到这一目标的最大概率方案,亦即选择出相对最优方案。因此,满意度准则是决策者想要达到的收益水平,或想要避免损失的水平。 【例13-1】:设有下表的决策问题,有三个备选方案和四个自然状态,各种自然状态的概率如表所示,表中的数据为损益值。如果满意度准则如下: (a)可能结果有机会至少等于5;(b)可能损失不大于-1。 解:按(a)来选择时,方案2和方案3有等于或大于5的可能收益,这些收益值的概率分别为0.3和0.5,根据满意准则,应选方案3,因为5的概率最大。按(b)来选择时,只有方案1的负值不超过-1,所以选择方案1。 二、最大可能准则 从各状态中选择一个概率最大的状态来进行决策(因为一个事件,其概率越大,发生
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