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如何提高教导主任的执行力 在你成为领导以前，成功只与你自己的成长有关。当你成为领导以后，成功都与别人的成长有关。只有被领导者成功，领导者才能成功。 --------韦尔奇 中层不同阶段的定位 （做主任、坐主任、作主任） 执行力四维体现 一、什么是执行力 二、为什么会执行不力 三、如何提高执行力 什么是核心竞争力？ 核心：核心就是说了算！ 竞争力：竞争的能力。既然是力，就不是一个人的事，必须是组织性的，团体性的能力。 核心竞争力：能够给服务对象创造独特价值的团队执行力，对外是独特的价值，对内是组织执行力！ 什么叫执行力？ 所谓执行力，就是把学校的部署、规划一步步落到实处，变成现实的能力。 三个字：做到位 二、为什么会执行不力 三大危机 领导信任危机 自身信心受挫危机 员工士气锐降危机 三大原因 执行命令观念不强，导致执行力差 领导能力差，无法调动下属的积极性 创新能力差，想不出解决问题的办法 中层分类 三类分：一流中层是中流砥柱，二流中层是轴承螺栓，三流中层是消防队员 四类分：有忠有能，有忠无能，无忠有能，无忠无能 一流＝忠诚＋能力 要忠，但不要愚忠 要恃才助上，