《CPS概述.pptVIP

CPS长安生产管理系统概述2010年 根据丰田公司的调查: 许多制造企业中任何时刻都可能有: 85%的员工没有在工作； 5%的人看不出是在工作； 25%的人正在等待着什么； 30%的人可能正在为增加库存而工作； 25%的人正在按低效的方法工作。 二、什么是CPS 二、什么是CPS 二、什么是CPS 什么是CPS —— 认识浪费 什么是CPS —— 认识浪费 什么是CPS——认识浪费 什么是CPS——认识浪费 什么是CPS——认识浪费 什么是CPS——认识浪费 什么是CPS——认识浪费 什么是CPS——认识浪费 什么是CPS——认识浪费 什么是CPS——认识浪费 搬运浪费 2、领导重视、坚持到底，必有好处! 中国企业的管理最大问题是什么? 跟风和不能坚持! Changan Automobile (Group) liability Corp.,Ltd PDCA循环 鱼骨图分析 5Y-2W-2H分析 快速转换 防呆纠错 标准作业 快速转换是一种调整技术，它可以在保证质量及稳定性的前提下，明显缩短机器安装及调整的转换时间。通过快速转换，可以减少库存量，降低前置时间，提高设备使用效率，使按计划生产的要求更容易达到。 编 号 转速转换 动作分析 内部 外部 动作时间 累计时间 动作时间 10 20 30 40 50 60 70 8