成功企业高管高效工作六大法宝精选.docxVIP

我一。四川奥博企业BIOTECH企迆高管高效工作六大心法华忆制作1無四川奥博企业BIOTECII洞悉管理的“DNA”《六大心法》让您愈忙愈有效率很多管理者接下管理一职后，均产 生“时间永远不够用”这个问题。筋疲 力尽之余，甚至开始怀疑：“我是不是 不适合当主管？”美四川奥博企业H/OTECH事实上升任主管，绝不只是头衔的转换而已 更重要的是工作本质的转变美四川奥博企业H/OTECHH作延伸向下要管理部属 向外要管理部门间联系与合作， 甚至还要向上管理上司。美四川奥博企业H/OTECH需要明确地认识到每个人的时间都有限，因此，在做好这些工作前，首先要学习的是时间管理。 遵循以下的方法，一定可以做好时间管理，井然有序地规划自己的工作。四川奥博企业华法I:注意“猴子效应”——别让属下的问题变成你的问题许多主管大部分时间都花在处理部属的问题，整天被淹没在 属下的请示、询问、要求中，简直无法脱身。殊不知，这样一来， 部属的问题就变成主管的问题，主管只会愈来愈忙不要让部属“分配”工作给你，而是要让他明白，“问题是你带进来的，还是应该由你带出去，你可以向 我求助，但我不会单独采取行动，而是由你和我一起解决 ” O当然，也不要单纯地“把问题丢回去”， 而是要和部属持续沟通，建立部属自行解决 问题的能力，有效地进行授权。否则，部属 一样会不断回来找主管，占用主管时间。^BO四川奥博企业华4Z心法2: