ZARA服装企划教案.pptVIP

ZARA服装公司商品企划案 目 录 一. ZARA服装公司简介 二.公司环境分析 1 ZARA内部组织结构分析 2 ZARA和同行相比 三. ZARA商品战略分析 1：市场定位 2: 广告策略 3：经营策略 4：核心竞争 四. 市场调查 五. ZARA竞争对手分析 六. ZARA与中国 七. ZARA成功经验总结 八.团队介绍与分工 目 录 一、品牌简介 二、市场定位 三、店面形象 四、业绩调查 五、产品构架 六、色彩款式 一. ZARA服装公司简介 所属国家：西班牙 创始时间：1975年 创始人：阿曼西奥·奥尔特加·高纳 所属机构 ：Inditex集团 产品类别 ：女装，男装，童装，首饰， 香水 市场定位：向流行敏感度高且消费能力强的25—35岁顾客，提供高品质，低价格，限量版的流行时装。 规模 ：在56个国家，2000多家的服装连锁店。 1 ZARA内部组织结构分析 1.2采购与生产模式：垂直整合 生产模式图： 计算机决定如何剪切最节省布料 缝纫完毕后送回工厂钉扣,熨烫,检验. 1.3 物流运输：用时间来衡量距离的物流 1.4