四型班组制度汇编--检修车间20120617.doc

“四型”班组建设制度汇编 机修车间 目 录 电工班“四型”班组制度 安全生产型制度 电工班班委会组建及职责分工 1 岗位安全生产责任制 4 岗位安全操作规程 7 作业规程 9 隐患排查、整改制度 11 安全例会制度 13 作业流程 14 重大隐患（事故）汇报和处理制度 15 安全管理奖惩细则 17 质量效益型制度 班组成本管理制度 18 物资发放流程图 19 设备管理制度 20 精细化动态达标办法 22 “5S”管理活动实施方案 24 修旧利废活动方案 26 奖金、工资考核二次分配办法 27 质量效益型考核标准 30 学习创新型制度 电工班学习管理制度 31 岗位练兵和技能竞赛活动实施方案 33 “五小”创新竞赛活动方案 36 班组课堂活动方案 37 每日一题活动方案 39 创新实施办法 41 创新管理网络图创新奖励办法 43 创新奖励办法 44 创新奖分配办法 45 电工班创新管理流程图 46 文明和谐型制度 班组内部看板管理制度 47 班长岗位职责 49 班组班务公开制度 50 班组创优评星激励制度 52 班组文化制度 54 班组公约 57 钳工班“四型”班组制度 钳工班班组班委会组成及职责分工 59 安全生产型制度 岗位安全生产责任制 63 岗位安全操作规程 66 岗位安全作业规程 69 钳工班作业流程 74 隐患检查整改制度 75 安全例会制度 76 事故汇报制度 77 安全管理奖惩细则 79 质量效益型制度 设备管理制度 80 班组成本管理制度 81 物资发放流程图 82 精细化动态达标办法 83 “5S”管理制度 84 修旧利废活动方案 85 奖金、工资考核二次分配办法 86 质量效益型考核标准 91 学习创新型制度 钳工班学习管理制度 92 岗位练兵和技能竞赛活动实施方案 94 “五小”创新竞赛活动方案 97 班组课堂活动方案 98 每日一题活动方案 100 创新实施办法 102 创新管理网络图 104 创新奖励办法 105 创新奖励分配办法 106 创新管理流程图 107 创新考核评分标准 114 文明和谐型制度 班组内部看板管理制度 115 班长岗位职责 117 班务公开制度 118 创优评星激励制度 120 班组文化制度 122 班组公约 125 汽修班“四型”班组制度 汽修班班委会组织建设 127 安全生产型制度 作业规程 133 岗位安全操作规程 134 作业流程 135 安全例会制度 136 隐患检查整改制度 137 重大隐患（事故）汇报和处理制度 138 安全管理奖惩细则 140 质量效益型制度 班组成本管理制度 142 物资发放流程图 144 精细化动态达标办法及考核细则 145 “5S”管理活动实施方案 147 修旧利废活动方案 149 奖金、工资考核二次分配办法 150 学习创新型制度 汽修班学习管理制度 153 岗位练兵和技能竞赛活动实施方案 155 创新实施办法 157 创新管理网络图 158 创新奖励办法 159 创新奖分配办法 160 创新管理流程图 162 每日一题活动方案 163 班组课堂活动方案 165 文明和谐型制度 班组内部看板管理制度 167 班长岗位职责 169 班务公开制度 170 创优评星激励制度 172 班组文化制度 174 电工班班委会组建及职责分工 1.组建班委会 为确保“四型”班组建设各项工作的顺利推进和任务的落实，而且抓出成效，班组成立班委会，在车间考核领导小组带领下开展工作。 2.电工班班委会组成及职责分工 为了提高员工队伍的基本素质，提升基层班组建设水平，特组建“四型”班组班委会。 组 长：谢国青 副组长: 侯德明、胡红生 成 员：安全委员-郭军涛 材料委员-孟峰坡 培训委员-顾焱方 考勤委员-崔双国 3.班委会各委员岗位职责 3.1 安全委员： 3.1.1 抓好安全技术工作，对本班组的安全生产技术工作全面负责，保证正常工作。 3.1.2 组织实施上级有关安全生产方面的规定和技术规范。 3.1.3 定期召开班组安全生产例会的技术工作会议,对例会中提出的生产问题和技术事项，负责贯彻落实。 3.1.4 组织制定并落实安全方面的各项规章制度和安全技术操作规程，并不断修改完善，适应安全生产工作的需要。 3.1.5 负责本班组安全科研项目和技术创新活动，组织推广安全新技术、新设备、新工艺。 3.1.6 组织编制月度生产检修计划和安全生产技术措施，并监督实施，有计划地组织解决设备故障和安全隐患。 3.1.7 具体组织定期的安全生产检查