恒伟公司培训存在的问题与分析.pptVIP

问题一： 结合本章所学的培训的基本理论，分析恒伟出现上述问题的根本原因是什么？ 问题二： 假如你是恒伟人力资源部的员工，你认为恒伟要改善目前的问题应该从哪些方面着手？ 首先是培训五环节： 其中的培训需求分析是所有培训工作展开的基础，包括组织层面分析、工作层面分析和人员层面分析三个方面。 而恒伟公司的培训出现问题的根本原因就是没有做好培训需求分析。因为它的人员众多、岗位复杂、工作繁多，而且公司没有做好详细的培训需求调查工作，所以很难有组织、有计划地对员工展开培训，因此也就难以形成有效的培训制度和系统的培训体系。 恒伟公司应当首先做好培训需求分析，主要可以从工作层面来分析。 然后制定好培训目标，根据培训目标来制定各类人员的培训计划。 公司在制定培训计划时要考虑到与具体工作的时间冲突，同时要注意保证每类人员的培训时间 组长：覃波 组员： 叶宇 张毅 张凯 张锐 万爽 王永林 汤怀 钟金苹 谢谢