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- 约4.52千字
- 约 9页
- 2016-12-30 发布于贵州
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目录
摘要 - 1 -
一、 韵达快递简介 - 1 -
二、韵达快递控制配送成本的具体案例分析 - 2 -
(一) 仓配供一体化的概念 - 2 -
(二) 仓配供一体化的具体实施案例 - 2 -
1、 前端 - 2 -
2、 仓储 - 3 -
3、 快件跟踪 - 3 -
4、 流程设计与优化 - 3 -
5、 客服 - 3 -
(三) 与行业内其他企业相比韵达仓配供一体化的优势 - 4 -
1、先进的技术水平 - 4 -
2、 较高的服务水平 - 4 -
3、 自营中转站点运营稳定 - 4 -
4、 全国各地区网点覆盖率高 - 4 -
(四) 与行业内其他企业相比韵达仓配供一体化的劣势 - 5 -
1、 配送成本过高 - 5 -
2、 管理制度不完善 - 5 -
3、 人才短缺 - 6 -
三、仓配供一体化模式中控制配送成本的具体落实方式 - 6 -
(一) 引进新的高效率的信息管理系统 - 6 -
(二) 完善配送、仓储系统 - 7 -
(三) 提高工作人员的素质,建立有效的激励机制 - 7 -
结束语 - 8 -
参考文献 - 8 -
浅析韵达快递如何控制配送成本
摘要:
电子商务交易需要健全的物流体系的大力支持,韵达作为一家具有中国特色的物流及快递品牌,通过科技化和标准化的运营模式,结合中国的特殊国情,不断为客户提供富有创新和满足客户不同需求的解决方案,但如何实现高效运
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