《品质系统改善报告.pptVIP

1 报 告 摘 要 一、前期品质系统简述： 2011年IQC品质数据记录； IQC品质趋势图表； 2011年成枪一次性总合格数据记录； 成枪一次性测试图表； FQC验货数据统计图 ； OQCS验货数据统计图； NAG出货数据统计图 。 前 期 品 质 系 统 简 述（一） 2011年IQC品质数据记录 IQC品质趋势图表 前 期 品 质 系 统 简 述（二） 2011年成枪一次性总合格数据记录 成枪一次性测试图表 前 期 品 质 系 统 简 述（三） FQC验货数据统计图 前 期 品 质 系 统 简 述（四） OQCS验货数据统计图 前 期 品 质 系 统 简 述（五） NAG出货数据统计图 品质系统改善(一) 改善目标： 执行情况： 成立5S推行委员会 改善目标： 执行情况： 5S的定义与目的 5S的效用 推行步骤 推行要领 “要”与“不要”物品的判定标准 公司各级员工在5S活动中的职责 5.S的检查要点—办公室 5.S的检查要点—生产现场 开展五分钟/十分钟5S活动 5.S的评分计算方法 5.S的评比 5.S推展手法（实施技巧） 文件的5.S 5.S检查内容与考核标准 现场管理制度 5.S的常用表格 品质系统改善(二) 来料检验（IQC）： 改善前 制程检验（IPQC)： 充分运用数据统计及分析的来提高产品质量； 运用数据统计找出影响产品质量的重要因