质量管理及质量保证.docVIP

4. 质量管理及质量保证措施 XX设计院有限公司成立于1983年，目前为级设计单位。本公司一体化管理体系，遵循“认真负责，精益求精，员工乐业，客户满意”的企业宗旨，为社会广大客户提供电力系统送变电的勘测设计服务。 公司技术力量较同级设计单位属中上水平，各类专业技术占员工总数97％以上，其中高级职称10名，中级职称24名；一级注册结构工程师1名，二级注册建筑师1名。 我采用的是专业组和项目组相结合的矩阵式管理，专业组和项目组对设计质量都负有管理和控制的职责。派往本项目的专业负责人和设计人员，在质量控制上受专业组和项目组的双重领导，专业组负责指导和监督参加项目组人员在设计中执行院的质量控制程序，负责本专业标准、规范的采用，确保使用现行的的有效版本，并确定专业技术方案。 项目设总是项目质量的全权责任人，对设计全过程进行管理，监督检查设计各专业执行公司的质量体系文件。根据项目质量计划和设计计划的规定，对设计过程进行控制。 本项目按质量体系中的《设计控制程序》《采购控制程序》《与顾客有关过程控制程序》《不合格品的控制程序》等规定实施质量控制： 设总组织设计策划，并将策划的结果编入计划。 设计计划自下而上形成，主要包括：设计内容、设计组织、质量要求、进度要求、评审和验证等。本项目初设和施工图设计合并一个计划。 外部技术接口控制。 主要是和建设单位、制造厂、勘察单位、建设项目相关方以及施工