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项目经理安全责任 项目经理是工程项目安全生产第一责任人，对本工程项目安全生产负全面责任。其职责是： 一、认真贯彻执行党和国家有关安全生产、劳动保护、环境保护的法律、法规、方针、政策，落实各项安全生产规范、标准和公司及工程项目的安全生产责任制、各项安全生产管理制度。每月召开一次有专职安全管理人员、工程技术人员、项目队长、工长、班组长等人员参加的安全例会，总结本月职业健康安全、环境保护工作情况，分析职工安全生产思想动态，研究解决存在的问题，布置下月环境和职业健康安全、环保工作，并做好记录。 二、建立健全本工程项目经理部的安全生产责任制、各项安全生产管理制度、安全技术操作规程等其他项目管理规章制度。并组织贯彻实施。 三、成立项目安全生产领导小组，加强对职业健康安全、环境保护工作的组织领导。建立健全项目经理部职业健康安全、环境管理保证体系。发挥专职安全管理人员的作用，尊重和支持安全管理人员的工作；强化班组安全管理，配齐班组安全员，保证职业健康安全、环境管理保证体系的有效运行。 四、按国家和公司的规定要求，保证必要的安措经费的提取和合理使用，确保项目施工具备必须的安全生产条件。及时购置、发放合格的安全防护、劳动保护用品和设施、设备，并教育、监督员工爱护和正确使用。 五、在布置月、旬生产计划时，要有针对性的职业健康安全、环境保护措施，组织员工进行学习讨论。在计划、布置、检查、总结、评比生产时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比职业健康安全和环保工作。 六、坚持安全教育培训制度。经常对所属人员进行劳动纪律安全教育。每年组织一次年度岗位安全教育。建立岗位教育卡片。负责对新工人“三级教育”的公司教育、班组教育和一般工种调换岗位的安全教育。要坚持特殊工种培训、持证操作制度，对无操作证的特殊工种人员安排送培，否则不得安排从事特殊工种作业。 七、关心员工的职业健康，掌握项目经理部员工的身体健康状况，对进场作业人员和有体检要求的炊事员、特种作业人员，要安排定期身体检查。不准安排患有禁忌职业病的人员从事禁忌工种工作。 八、坚持安全检查制度，每月至少组织一次职业健康安全、环境保护工作检查。经常深入工地检查责任制、管理制度和安全技术措施的执行情况。及时发现和处理不安全因素，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。遇有本项目难以处理的重大隐患，要及时报请公司协助解决。发现危及人身安全的紧急情况，要采取停止作业、撤离人员的果断措施，并立即向上级及有关部门报告，采取措施消除危险。 九、积极开展“安全文明标准工地”建设，全面加强施工现场管理，正确指挥和组织安全生产。在安全与工期发生矛盾时，必须坚持“安全第一”的原则。不得违章指挥、盲目蛮干。 十、严格方案的编制和审批。施工前必须制订切实可行的安全技术措施。对重点工程、关键部位和危险岗位及采用新技术、新结构、新工艺、新设备及危险性较大的工程和本单位没有做过的工程等，都应制定专项的安全技术措施，必要时报请专家论证方案，经上级审核审批准后组织实施。并组织施工人员学习，对操作人员进行详细的安全技术交底。 十一、成立项目经理部应急救援领导小组，建立项目经理部义务应急救援组织，编制事故应急救援预案并组织演习。发生事故要立即组织抢救，防止事故扩大，保护现场，及时上报。负责轻伤事故、未遂事故的处理。参加重伤、死亡事故的调查分析，按照“四不放过”的原则处理。 十二、督促有关部门按时上报职业健康安全、环境管理相关资料及事故统计资料，并对其准确性负责。 项目副经理安全责任 项目副经理协助项目经理，对工程项目的安全生产负直接领导责任。其职责是： 一、认真贯彻执行党和国家有关安全生产、劳动保护、环境保护的法律、法规、方针、政策，落实各项安全生产规范、标准和公司及工程项目的安全生产责任制、各项安全生产管理制度。每月召开一次有专职安全管理人员、工程技术人员、项目队长、工长、班组长等人员参加的安全例会，总结本月职业健康安全、环境保护工作情况，分析职工安全生产思想动态，研究解决存在的问题，布置下月环境和职业健康安全、环保工作，并做好记录。 二、建立健全本工程项目经理部的安全生产责任制、各项安全生产管理制度、安全技术操作规程等其他项目管理规章制度。并组织贯彻实施。 三、成立项目安全生产领导小组，加强对职业健康安全、环境保护工作的组织领导。建立健全项目经理部职业健康安全、环境管理保证体系。发挥专职安全管理人员的作用，尊重和支持安全管理人员的工作；强化班组安全管理，配齐班组安全员，保证职业健康安全、环境管理保证体系的有效运行。 四、按国家和公司的规定要求，保证必要的安措经费的提取和合理使用，确保项目施工具备必须的安全生产条件。及时购置、发放合格的安全防护、劳动保护用品和设施、设备，并教育、监督员工爱护