降低采购成本方法解析.ppt

* 十二、反向拍卖 Multi-source Big transaction amount Clear customer demand Buyer’s market Project purchasing Demand steady Cost information lack 适用情形？ * 十二、反向拍卖（2） Supplier alliance Short-term transaction Price be too much cared but not TCO 面临的挑战？ * 几种成本管理方法对采购成本的贡献力 序号 降低采购成本的方式 成本可降低的比例 1 改进采购过程及价格谈判 11％ 2 供应商改进质量 14％ 3 利用供应商开展即时生产（JIT） 20％ 4 利用供应商的技术与工艺 40％ 5 供应商参与产品开发 42％ 资料来源：美国密执安州立大学研究 * 降低采购成本的12种方法 1.? 通过VA/VE企化采购成本 2.? 通过目标成本法管理采购成本 3.? 通过集权采购降低采购成本 4.? 通过ESI/EPI优化采购成本 5.? 通过学习曲线降低采购成本 6.? 通过长期合约降低采购成本 7.? 通过合理利用商业交易条件降低采购成本 8. 新材料的