第五章 第2节设计的评价［12张ＰＰＴ］.pptVIP

* 第二节　设计的评价 一、设计的阶段评价 1、方案构思阶段评价： 技术、经济、安全可靠、成本 2、结构设计阶段评价： 同一原理多种结构 3、总体设计阶段评价： 方案的总体评价 世博会英国馆堪称标志性建筑，彰显出英国在创意和创新方面的杰出成就，以独特的视觉效果展示英国在物种保护方面居于全球领导地位. 英国馆外立面由60680根“种子”触须构成。有机玻璃材质的“触须”分布在整个建筑外墙的表面，这6万多条能随风飘动的触须，是最吸引眼球的创意.上海世博会结束后，拆除下来的“种子”中有2万份被赠送给昆明植物研究所与英国皇家基尤植物园；1000份“种子”被赠至中国学校；其余的“种子”面向公众，通过淘宝网的团购平台进行慈善拍卖。 二、设计的多方面、多角度评价 使用性评价: 经济、耐用 技术性评价：实用、安全、可靠、性价比、技术指标 社会性评价：环境影响、伦理道德 创新性评价：合理、优化、创新 设计的创新性 设计的优化组合 三、设计的总结性评价　 1、撰写评估报告：回顾、综合、写作 注意总结报告、评估报告的区别 2、评价结果：合格、不合格 四、设计的质量管理 1、质量管理与设计质量管理 QM管理的主要作用 预见设计问题，防止不必要的损失 合理配置设计的人力资源，发挥个人、团体作用 监测市场，看设计是否与需要有关 将要求的设计质量转化为可测量的工程特性 2、质量管理与现代质量管理 20世纪80年代: 20世纪90年代: 21世纪: 实体质量，包括产品质量，组织、体系质量 产品质量，包括产品质量、服务质量 全面质量管理，包括产品、过程和体系质量 现代质量管理的一些主要内容 对产品要求更高、如耐用性、美观性、可靠性、安全性、经济性 重视产品责任、质量保证 要求用系统的观念研究质量问题……把质量管理看作子系统 受保护消费者权益的推动 重视人的因素……以人为本，员工参与管理 重视中间过程的管理（例如生产过程中零部件质量和工艺的管理） 小米创立之初，定位于低价，特别注重性价比；华为注重产品全面质量和创新 手机发明者摩托罗拉的衰落：错失3G发展良机 、各自为政 、没有过危机感等 老大PK老二，受伤的并非是对方而是老三。加多宝PK王老吉，和其正消失了；360PK金山，卡巴斯基消失了；可口PK百事，非常可乐消失了；苹果PK三星，诺基亚消失了； 五、产品的鉴定方法和程序 介绍到会专家、主管部门 及项目完成人员等 通过鉴定专家委员会 主席及委员名单 通过鉴定大纲 现场考察产品研制情况 宣读研制报告 宣读检验报告、标准化审查报告 宣读经济效益、社会效益报告 宣读用户报告 宣读查新报告 课题答疑 鉴定委员会会议 宣读鉴定意见 宣读检验报告、标准化审查报告 例、扭扭车（又名摇摆车，儿童娱乐健身车）操作简单，无需动力装置，充分利用了离心力原理和人体运动中的惯性原理，仅靠左右转动方向盘，就可随意前后行驶。车轴的两端为两个同方向安装的单向轮，车轴中央为一垂直于车轴的立轴，立轴装在车底盘的轴承中，立轴顶端装方向盘。若此车轴为前轴，来回摇动方向盘，扭扭车扭摆着前进；若将方向盘旋转180度，摇动方向盘，扭扭车则后退。 （1）请点评这款扭扭车的优点（至少说出2点）; (2)指出1处值得改进的地方。 *