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- 2016-12-30 发布于北京
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企业经营的目标: 1、要了解到底做的如何,需要有数据说明,空谈白话很难让人信服 2、证明自己的能力,验收成果,奖金计算依据 机械效率指标解析: 产能效率指标解析: 产能效率指标解析: 绝对稼动率指标解析: 超耗指标解析: 超耗管控目标 存货周转天数解析: 单箱制费解析: 生产一箱产品所发生的所有费用。 明细包含: 人工费用 16% 水电汽 40% 折旧(入成本) 25% 固定费用 19% 管控品数量解析: * * DPI指标解读 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、指标设定的目的 Evaluation
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