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现代管理原理形考任务一窗体顶端一、单项选择（每小题2分，共30分）题目1未回答满分2.00标记题目题干下列各选项中，（ ?）属于管理的对象。选择一项：a. 组织资源和组织活动b. 组织资源和组织目标c. 组织目标和组织活动d. 组织中的人反馈正确答案是：组织资源和组织活动题目2未回答满分2.00标记题目题干组织是管理的基本职能之一，它是由（ ???）三个基本要素构成。选择一项：a. 目标、原则和结构b. 目标、部门和关系c. 目标、部门和效率d. 目标、部门和人员反馈正确答案是：目标、部门和关系题目3未回答满分2.00标记题目题干为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（ ???）。选择一项：a. 组织中的人b. 组织资源和组织目标c. 组织目标和组织活动d. 组织资源和组织活动反馈正确答案是：组织资源和组织活动题目4未回答满分2.00标记题目题干?当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（ ?）的角色。选择一项：a. 组织联络者b. 发言人c. 精神领袖d. 领导者反馈正确答案是：精神领袖题目5未回答满分2.00标记题目题干对于高层管理者来说，掌握良好的（ ?）是最为重要的。选择一项：a. 管理技能b. 概念技能c. 技术技能d. 人际技能反馈正确答案是：概念技能题目6未回答满分2.00标记题目题干泰罗科学管理理论的中心问题是（ ???）。?选择一项：a. 加强人的管理b. 科学技术c. 提高劳动生产率d. 增强责任感反馈正确答案是：提高劳动生产率题目7未回答满分2.00标记题目题干亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（ ?）。选择一项：a. 经营管理之父b. 工业管理之父c. 行政管理之父d. 工业管理之父反馈正确答案是：经营管理之父题目8未回答满分2.00标记题目题干在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（ ?）为重要标准。选择一项：a. 感情的逻辑b. 效率的逻辑c. 正规的程序d. 科学的理念反馈正确答案是：效率的逻辑题目9未回答满分2.00标记题目题干管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（ ?）。选择一项：a. 军队b. 企业c. 科研部门d. 学校反馈正确答案是：军队题目10未回答满分2.00标记题目题干企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（ ?）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。选择一项：a. 生产管理b. 操作规程c. 生产流程d. 作业管理反馈正确答案是：生产流程题目11未回答满分2.00标记题目题干计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（ ?）。选择一项：a. 检查计划b. 制定计划c. 执行计划d. 选择计划反馈正确答案是：制定计划题目12未回答满分2.00标记题目题干组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（ ?）负责制定的。选择一项：a. 中层管理者b. 高层管理者c. 所有管理者d. 中层管理者反馈正确答案是：高层管理者题目13未回答满分2.00标记题目题干制定作业计划的依据是（ ?）。选择一项：a. 战略计划b. 指导性计划c. 年度计划d. 管理者的意愿反馈正确答案是：战略计划题目14未回答满分2.00标记题目题干选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（ ?）的方案。选择一项：a. 利润最大b. 简单易行c. 风险最小d. 最满意反馈正确答案是：最满意题目15未回答满分2.00标记题目题干当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（ ?）。选择一项：a. 适中b. 更短c. 更长d. 不确定反馈正确答案是：更短标记题目信息文本二、多项选择（每小题2分，共30分）题目16未回答满分2.00标记题目题干根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（ ??）。?选择一项或多项：a. 生产力b. 生产关系c. 社会制度d. 社会化大生产反馈正确答案是：生产力, 社会化大生产题目17未回答满分2.00标记题目题干明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（ ?）。选择一项或多项：a. 组织人事角色b. 信息传递角色c. 人际关系角色d. 决策制定角色反馈正确答案是：人际关系角色, 信息传递角色, 决策制定角色题目18未回答满分2.00标记题目题干管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（ ?）。选择一项或多项：a. 概念技能b. 技术技能c. 人际技能d. 信息技能反馈正确答案是：技术技能, 人际技能, 概念技能题目19未回答满分2.00标记题目题干对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括（ ?