《11建设项目决策阶段概述.pptVIP

项目决策含义： 是选择和决定投资行动方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行经济论证,对不同建设方案进行技术经济比较选择及作出判断和决定的过程; 项目投资决策是投资行动的准则,正确的项目投资行动来源于科学合理的投资决策,正确决策是合理确定与控制工程造价的前提。 意义： 项目决策的正确性是工程造价合理性的前提。 项目决策的内容是决定工程造价的基础 。 造价高低,投资多少也影响项目的决策 。 项目决策的深度影响投资估算的精确度和造价的控制效果 。 工程造价管理内容： （一）、确定影响项目造价的主要因素 1、合理处理建设项目投资决策影响工程造价主要因素 1）、项目合理建设规模的确定 2）、选择建设地区和建设地点 3）、技术方案的确定 4）、设备方案的确定 5）、选择工程方案 6）、提出环境保护措施 项目建设规模也称项目生产规模，是指项目设定的正常生产运营年份可能达到的生产能力或者使用效益。 每一个建设项目都存在着一个合理规模的选择问题,规模过小,资源得不到有效配置,单位产品成本高,经济效益低下;规模过大,超过市场产品需求量,则会导致产品积压或降价销售,项目经济效益也会低下。 合理经济规模是指在一定技术条件下，项目投入产出处于较优状态，资源和资金可以得到充分利用，并可获得较优经济效益的规模。 项目合理化的制约因素有：（1