主管大轮训-小会.pptVIP

“小交会”推动要求 第一阶段：2012年1月1日-1月30日 每个主管至少组织10场“小交会” 每个营业部至少组织50场“小交会” 每个营销服务部需要提交“小交会”行事历 （12月30日前，汇总至中支培训部） “小交会”行事历模板 小交会分享——自我展示的平台——自主经营的舞台 会前准备 确定会议主题——泰康人寿客户联谊会 确定参加名单——提前邀约 确定举办地点——安徽分公司三楼黄山会议室 确定举办时间——2011年12月4日下午三点 确定特别嘉宾——张总，程经理 确定物品礼品——详见附表一 确定总体流程——详见附表二 正式提出邀请——从周二开始邀约 附表一 会前邀约 周末、周一发送邀约短信 周二、周三发送邀约语音电话 周四、周五拨打电话邀约 周六确认客户是否到场 附表二——客户联谊会流程 提前一天 —— 会场布置 提前一天 —— 功能小组预演 14:30-15:00 ——人员入场，发放问卷和礼品，引座 15:00-15:05 ——主持人开场白 15:05-15:15 ——领导欢迎辞及抽奖 15:15-15:20 ——主持人宣讲联谊会主旨 15:20-15:35 ——宣传片播放和有奖问答活动 15:35:16:00 ——特别嘉宾讲述泰康特色服务 16:00-16:20 ——到场嘉宾分享 16:20-16:30