第十一章生产运作管理.ppt

第十一章 生产运作系统的改进与维护 只有通过正确的维护和不断的改进，生产与运作 系统才能有效地运行；不仅如此，有力的维护和不断 改进也是使生产运作系统能够适应市场变化，持续地 为用户提供满意产品和服务的重要保障。 生产运作系统维护与改进的主要内容包括生产与 运作系统的维护、产品和服务的质量管理、准时生产 制和其它先进生产方式等。 （1）性能及可靠性； 产 品质 量 （1）直接成本： A、预防和鉴定成本； 4、质量成本的阶段关系： 小批量生产，以结果 控制为主； （1）全方位的质量管理； 1、抽样检验： 2、质量统计分析的工具及应用 新生产方式是新生产方法的有机集合。在一个方法 高于一切的领域，如果忽视了对新方法的关注和采用， 落后与被淘汰就会接踵而来。 本章主要介绍准时生产方式。除此之外，精益生产、 敏捷制造、最优生产技术等等，都是学习生产与运作管 理应该了解的内容。 一、准时生产方式（JIT）概述 ——企业战略性成长的途径 将方法变成制度； 由局部带动全局； 从跟随转向创新。 ? 成功在于坚持：坚持不懈地学习和改进！ 二、JIT生产方式的内容： 1、牵引式的计划指挥系统 工序A 工序C 工序B 库存a 库存b 完 成 生产计划 生产顺序表 生