管理学-第六讲-公司国际化经营战略.ppt

第六章 公司国际化经营战略 教学目的：掌握国际化战略的特点及选择方式。 教学方法：自习为主，课堂讲授为辅。 教学重点：国际化战略选择。 第一节企业国际化经营概述 　以国际市场为目标、以比较优势为基础所开展的经营活动，包括最终产品的国际化、原材料的国际化、经营过程的国际化三种类型。 一、原因 　企业开展国际化经营的目的是：获得、追求经营的稳定性。具体原因有： 　１、利用国外技术与资本。 　２、利用国外的商标和销售渠道，扩大市场占有率。 　３、实现规模经营。 ４、利用低成本资源。 二、国际化经营的特点 　１、经营空间的广泛性。 　２、经营环境的复杂性。 　３、竞争的多样性。 　４、信息管理的难度大。 　５、计划和组织要求高。 第二节　国际化经营环境分析 一、国际化经营的一般规则——国际贸易体制 　１、ＷＴＯ规则。它是国际经济和国际贸易的基本规则组成，有着基础性和决定性的约束作用。特别是其中有关关税、非关税和贸易纠纷仲裁等内容 　２、双边或多边协议、条约。它对经济活动有着直接的约束作用。 　３、国际贸易惯例。对贸易双方的权利义务及履行有重要的影响。 　４、国际标准。 二、政治法律环境 １、政权与政策的稳定性。它影响到企业业务的持续性和财产的安全。 　２、对外国企业的态度。东道国鼓励外资投入与经济社会发展目标一致的领域，限制一些关键性产业或威胁其利益方面的投资。鼓励政策