管理者的情怀课件.pptVIP

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  • 2016-12-30 发布于湖北
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需求 动机 行为 新的需求 激励 好员工是夸出来的 罗森塔尔 启示 管理人员对下属的期望以及对待下属的方式在很大程度上确定了这些下属人员的工作绩效和职业进步。 优秀管理人员的一个独特特征是,其有能力创造一种下属能够实现的高绩效期望。 低效的管理人员没有建立那样一种高的期望,结果,其下属的生产率受损。 通常,下属人员会去做他们认为管理者期望他们做的事。 人不是为事情困扰着, 而是 被对这件事的看法困扰着。 艾尔伯特.艾里斯 引导员工认识自己 1、认知使命(我想要的是什么) 2、认知角色(社会角色与心理角色) 3、了解信念与价值观(信念的盘点) 4、了解情绪(感觉与情感控制) * * 《 岳阳楼记 》选自《范文正公集》范仲淹 北宋    岳阳楼——课本插图 庆历四年春,滕子京谪守巴陵郡。越明年,政通人和,百废俱兴。乃重修岳阳楼,增其旧制,刻唐贤今人诗赋于其上。属予作文以记之。   予观夫巴陵胜状,在洞庭一湖。衔远山,吞长江,浩浩汤汤,横无际涯;朝晖夕阴,气象万千。此则岳阳楼之大观也。前人之述备矣。然则北通巫峡,南极潇湘,迁客骚人,多会于此,览物之情,得无异乎?   若夫淫(霪)雨霏霏,连月不开,阴风怒号,浊浪排空;日星隐曜,山岳潜形;商旅不行,樯倾楫摧;薄暮冥冥,虎啸猿啼。登斯楼也,则有去国怀乡,忧谗畏讥,满目萧然,感极而悲者矣。   至若春和景明,波澜不惊,上下

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