《如何做一位杰出的班组长.pptVIP

第二讲 车间班组管理 第二部分: 班组日常管理 5, 现场巡查 走动管理=〉带动团队=〉走向辉煌 规章制度？ 团队合作？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第二讲 车间班组管理 第二部分: 班组日常管理 6, 5W2H法 Why为什么 What什么事 Where哪里 When什么时候 Who什么人 How如何 How much成本 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三讲 班组人员管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三讲 班组人员管理 第一部分: 如何建立威信 1, 威信不是靠给的，而是自己建立的 职位是上司给的，而能不能做好全靠自己， 自己的威信也要靠自己去建立。 世界上有三种管理者：上认同下不认同， 下认同上不认同，上下都认同（即在自己的位 置上建立了自己的威信）。 在组织中彰显个人魅力！ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三讲 班组人员管理 第一部分: 如何建立威信 2, 自信是建立威信的重要法门 性格左右命运 气度影响格局 自信决定威信 = EQ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三讲 班组人员管理 第一部分: 如何建立威信 EQ情商 AQ逆商 IQ智商 珠穆朗玛峰 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三讲 班组人员管理 第一部分: 如何建立威信 3, 建立威信所具备的三种技能 专业技能 概念性技能 人际技能 应用专门知识或技能的能力 与人共事的能力 综合能力 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三讲 班组人员管理 第一部分: 如何建立威信 4, 建立自己在组织中的威信 承诺了就要做到，慢慢建立威信直至美誉 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三讲 班组人员管理 第二部分: 如何沟通员工 1, 沟通的原则 相容原则 尊重原则 理解原则 受尊重是人的高层次需要 心胸开阔 每个人都有权选择自己的 生活方式 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三讲 班组人员管理 第二部分: 如何沟通员工 2, 沟通技巧分析 学会换位思考 学会先扬后抑 学会寻找共同语言 学会准确、清晰、简洁、活力的沟通 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Cli