《打造团队执行力高岩老师课件整理.pptVIP

* 打造团队执行力 培训时间：2012年9月 培训讲师：高岩 讲师简介：深圳中商国际管理研究院执行力研究所所长 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目录 一、领导者的执行艺术 二、执行有方，简明四步法则 1、认同：组织目标的内化 2、启动：组织能量的外化 3、加速：组织能量的裂变 4、校正：组织目标的达成 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、领导者的执行艺术 1、什么是领导者？ 角色 领导者 管理者 公式 3×4×2 3+4+2 最好的武器 文化 制度 2、什么样的人适合做领导？ 一副图片：猿人的脚印、赤脚男人的脚印、穿皮鞋男人的脚印、穿高跟鞋女人的脚印 画名：《领导者的变迁》 脚印 猿人的脚印 赤脚男人的脚印 穿皮鞋男人的脚印 穿高跟鞋女人的脚印 什么样的人适合做领导 有实力、业绩最好的人 有智慧的人 文化是企业的核心竞争力 男人靠武力征服世界，