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联系员：圣诞节他们花高价格请张亮父子加入社会化营销，这爷俩将在圣诞这 天充任“送花使者”为幸运客户送花。 “高富帅”快递员 为打造品牌形象，工作人员的仪表也有要求。据了解，目前，很多奢侈品牌除对员工的穿着外貌等要求严格外，对出行工具也有明文规定，如员工上下班必须打出租，不可挤公交等。 除了专业的递送服务外，Roseonly还希望递送人员的形象同品牌相匹配。在北京CBD，它们甚至雇佣了一位高大帅气金发碧眼的外国小伙送货。高规格的包装盒，加帅气“老外”，赚得足够的眼球。 困境：竞争者威胁 借助一系列的概念牌，Roseonly定位的高端轻奢侈品营销效应起到了作用。不过，在目前的鲜花市场，Roseonly商业模式并没有起到创新性革新，概念、质量、社交、包装等都极易被模仿，缺乏核心竞争力和不可复制性，难以判断热度可以保持多久。 竞争对手中，以野兽派花店为代表（还有花里花店、rosetome、花范儿等），也通过故事营销发力社交渠道，将花束价格卖的昂贵，却销量递增，同Roseonly抢食市场。 高端鲜花市场未来还将有源源不断的模仿者去效仿roseonly的经营模式。如何在保持高盈利的同时，维持用户持续购买力，是不得不思考的问题。 Roseonly ——信者得爱，爱是唯一 王宏伟：201201060528 闫梦茹：201201060534 01