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《机制智慧》厉浙乐老师我当初选择创业靠的是什么动力？我能持续走到今天凭的是什么？我继续前行创造未来到底要什么？强烈改变命运的欲望坚定的信念（肯吃苦、能付出、敢拼命）成就他人，实现人生价值到此明了老板过去成功凭的就是这些本事现场感知感知一：员工感知到我如果像老板过去一样，我的未来将会怎么样？感知二：老板感知到我的员工如果能像我一样，公司将会怎样？行深至此老板学机制学的就是一套把自己的本事复制给300人团队的本事。进入机制（机制金字塔）思维程序动力境界第一塔：思维塔学习=学问+练习说的是操作机制的整体思维意识系统，具体就是思维塔。定义原则 市场化分配一、定义何为机制：机制就是让员工像发动（机）一样运转起来的（制）度。（使用定义）机制相当于游戏规则规则一：丑话说在前头，先小人后君子，做到怎么办（奖），做不到怎么办（罚、承诺自罚）规则二：白纸黑字，签字画押规则三：第三方签字监督执行体现的是契约精神如：借钱再如：招聘高管再如：婚姻落地形成约定到此明了凡是事业不成功就是不懂得约定化解之道进入运营参透五大约定背后的思维核心两大命脉必须有奖有罚必须重奖轻罚（奖要奖的心动，罚要罚的心痛）绩效工资的总和必须是员工总和的一半以上。行深至此，不知不觉以触摸到企业之法。如：商鞅变法欲建企业之法，先回看企业经营六维道、德、仁、义、礼、法此处法就是基础——无法无天如：香港、澳门再如：新加坡、美国到此觉醒，机制深